در این مقاله سعی داریم تا شما را با نوآوری های طراحی و برندینگ در سال 1403 آشنا نماییم.

مقدمه نوآوری های طراحی و برندینگ

طراحی و نوآوری ‌های برندینگ در منظر رقابتی امروزه بسیار اهمیت پیدا کرده‌اند و به عنوان ابزارهای قوی برای شرکت ‌ها برای تمایز یافتن، جذب مخاطبین و برقراری ارتباطات دائمی مورد استفاده قرار می‌گیرند. در دنیای پویای طراحی، نوآوری به معنای جلب توجه زیبایی‌ شناختی نیست؛ بلکه درگیر ساختن تجاربی است که با مصرف‌کنندگان هماهنگی داشته باشد و هم‌زمان اهداف تجاری را پیگیری کند.

در واقع نوآوری طراحی، مفهوم جدیدی است و شرکت‌ ها بیش از پیش بر اهمیت درک نیازها، ترجیحات و رفتارهای مخاطبین خود تاکید می‌کنند تا محصولات و خدماتی را ارائه دهند که به ‌طور سرسری در زندگی آنان وارد شود. این رویکرد عملکردی نه تنها به برتری کمک می‌کند، بلکه به هدف ایجاد احساسات و تعاملات معنادار با مصرف‌کنندگان هدفمند می‌شود.

از رابطه کاربری شناور در پلتفرم‌های دیجیتال تا طراحی محصولات ارگونومیک در دنیای فیزیکی، هر لحظه با دقت طراحی شده است تا رضایت و مشارکت مصرف‌کنندگان را افزایش دهد.

علاوه بر این، ادغام فناوری و طراحی موجودیتی از امکانات بی‌ سابقه‌ای برخوردار است. واقعیت افزوده (AR)، واقعیت مجازی (VR) و واقعیت مختلط (MR) در حال تغییر آگاهی مصرف‌کنندگان و تعامل آنان با برند ها هستند. بدون تلاش فروشگاهی قبل از خرید لباس یا تجربه گویایی از طریق تجارب VR برندها، این فناوری ‌ها امکانات نوآورانه‌ای را برای برند ها برای جذب مخاطبان به یاد ماندنی فراهم می‌کنند.

طراحی نوآورانه و برندینگ بسته بندی

همچنین، نوآوری‌ های برندینگ در حال تعریف مجدد جوانب مشخص هویت و استراتژی ‌های ارتباطی شرکت‌ ها هستند. فراتر از آرم‌ها و شعارها، برندها به عنوان موجودیت ‌های زنده با شخصیت ‌ها، ارزش‌ها و صداهای متمایز در نظر گرفته می‌شوند.

واقعیت و شفافیت به عنوان اصولی از برندینگ موثر ظاهر شده‌اند، زیرا مصرف‌کنندگان بیشتر به دنبال ارتباطات واقعی با شرکت ‌هایی هستند که از آن‌ها حمایت می‌کنند. این تغییر باعث شده است تا برند ها داستان ‌های مبتنی بر اهداف، ارائه کاوش ‌های اجتماعی و ایجاد اجتماعاتی برای آرمان‌ های مشترک را انتخاب کنند.

علاوه بر این، ظهور برندینگ تجربی منجر به تغییرات زیادی در منابع بازاریابی سنتی شده است. برند ها از رویداد های تجربی، فعالیت‌ های آموزشی و تعاملی به منظور ایجاد تجربه‌ های برندی فراموش ‌نشدنی استفاده می‌کنند. با فراتر رفتن از محدودیت‌ های رسانه ‌های تبلیغاتی سنتی، برندینگ تجربی ارتباطات ملموس را تسهیل می‌کند و از وفاداری برند پشتیبانی می‌کند.

به طور خلاصه، نوآوری ‌های طراحی بسته بندی و برندینگ دست و پاگیر در حال شکل دادن به روابط بین شرکت ‌ها با مخاطبان خود، مدیریت پویایی ‌های بازار و تعریف هویت ‌های متمایز در یک منظره در حال تغییر هستند. در ادامه به این مواردی که باید در برندینگ در سال جدید به آن پرداخته شود اشاره نموده ایم.

طراحی نوآورانه و برندینگ بسته بندی

استراتژی برند

بازآرایی شامل بازنگری استراتژیک هویت برند، شامل نام، لوگو، عناصر بصری در طراحی لیبل و پیام ‌های آن است. این ممکن است به دلیل تغییرات در دینامیک بازار، تغییر در ترجیحات مصرف‌ کنندگان یا تمایل به تجدید نظر در تصویر برند باشد.

انجام تحقیقات بازاریابی برای درک نگرش‌ها و شناسایی نقاط قوت و ضعف. همکاری با آژانس ‌های طراحی برای ایجاد یک هویت بصری تازه که با ارزش‌ های برند هم‌ سو است و با مخاطبین هدف هماهنگی دارد. اجرای یک برنامه ارتباطی جامع برای معرفی دوباره برند به مصرف‌کنندگان و سایر ذینفعان.

همکاری در برندینگ

همکاری در برندینگ شامل همکاری با یک برند دیگر برای ایجاد یک محصول یا خدمات مشترک است که از نقاط قوت و دارایی‌ های هر دو طرف بهره‌مند است. این می‌تواند به توسیع دسترسی، فرصت ‌های بازار جدید و افزایش اعتبار برند کمک کند.

شناسایی همکاران بالقوه که ارزش‌ها و مخاطبان آن‌ها با برند شما همخوانی دارد. مذاکره در مورد شرایط همکاری، از جمله دیده شدن برند، تقسیم درآمد و مسئولیت ‌های بازاریابی. ایجاد یک محصول یا خدمات منحصر به فرد که تجربه و منابع هر دو برند را ترکیب می‌کند. انتشار یک کمپین بازاریابی هماهنگ برای تبلیغ همکاری و تولید انگیزه در میان مصرف‌کنندگان.

طراحی نوآورانه و برندینگ بسته بندی

استفاده از فناوری دیجیتال

تبدیل دیجیتال شامل بهره‌گیری از فناوری برای بهبود تجربه مشتری، بهینه ‌سازی عملیات و رشد نوآوری در همه جنبه‌ های کسب و کار است. این می‌تواند شامل انتقال به پلتفرم‌ های دیجیتال جدید، پیاده ‌سازی استراتژی ‌های مبتنی بر داده و ادغام فناوری ‌های جدید باشد.

ارزیابی توانمندی ‌های دیجیتال فعلی و شناسایی نقاطی که بهبود نیاز دارند. سرمایه‌گذاری در ابزارها و زیرساخت ‌های دیجیتال برای بهینه ‌سازی فرآیند ها و بهبود تعاملات مشتری. ایجاد تجربیات شخصی‌سازی شده از طریق تجزیه و تحلیل داده و هوش مصنوعی. پیگیری مداوم از روند های دیجیتال و تطبیق استراتژی‌ها برای بودن جلوتر از رقبا.

فعال‌ سازی برند تجربی

برندینگ تجربی شامل ایجاد تجربیات برندی فراموش ‌نشدنی است که مصرف‌کنندگان را به صورت حسی و احساسی جذب می‌کند. این می‌تواند شامل رویدادهای تعاملی، نصب‌های ناگهانی یا تجربیات سرگرمی برندی باشد.

طراحی تجربیات منحصر به فرد و خاطره‌انگیز که ارزش ‌های برند را بازتاب می‌دهد و با مخاطبان هدف همخوانی دارد. انتخاب مکان‌ها و زمان‌های استراتژیک برای حداکثر سازی دیده شدن و ترافیک پایین. ادغام عناصر تعاملی، داستان ‌سازی و ادغام رسانه‌ های اجتماعی برای تشویق مشارکت و به اشتراک گذاری. اندازه‌گیری تأثیر فعال‌سازی ‌های تجربی از طریق متریک ‌هایی مانند حضور، مشارکت و نگرش برند.

طراحی های نوآورانه بسته بندی

فعالیت‌ های پایداری

فعالیت ‌های پایداری شامل یکپارچه ‌سازی اصول محیط‌زیستی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) در عملیات و پیام‌دهی برند است. این می‌تواند شامل اتخاذ رویکردهای محیط‌زیستی، حمایت از کوچکی ‌های اجتماعی و ترویج شفافیت و مسئولیت پذیری باشد.

انجام یک بررسی پایداری برای شناسایی نقاط بهبود و تعیین اهداف کاهش تأثیر محیط‌زیستی. همکاری با تأمین کنندگان و همکاران برای تأمین مواد پایدار و کاهش اثر کربن در سراسر زنجیره تأمین. ارتباط اقدامات پایداری از طریق کمپین‌ های بازاریابی، برچسب‌گذاری محصول و گزارش‌های شرکتی. جذب ذینفعان و مصرف‌کنندگان برای جلب بازخورد و حمایت از اقدامات پایداری.

هر یک از این روش ‌ها فرصت ‌های منحصر به فردی برای توسعه برند و نوآوری ارائه می‌دهند که به اهداف، چالش‌ ها و فرصت ‌های خاص برند متکی است. با درک جزئیات هر مورد و اجرای استراتژی ‌های مؤثر، برند ها می‌توانند خود را برای موفقیت و ارزش‌گذاری در بازاری که به سرعت تغییر می‌کند، موقعیت دهند.

به طور کلی، استفاده از هوش مصنوعی و کد های QR در برندینگ و بازاریابی می‌تواند به طور قابل توجهی به بهبود تجربه مشتری، افزایش اثربخشی بازاریابی و ارتقای شناخت برند کمک کند.

استفاده از هوش مصنوعی (AI) در برندینگ و بازاریابی

هوش مصنوعی می‌تواند به شناخت بهتر مصرف‌کنندگان، پیش‌بینی رفتار آن‌ها و تحلیل داده‌های بزرگ کمک کند. این اطلاعات ارزشمند می‌تواند در طراحی استراتژی‌های بازاریابی هدفمند و بهینه و ارائه تجربیات شخصی‌سازی شده به مشتریان مورد استفاده قرار گیرد.

سیستم‌های هوش مصنوعی می‌توانند در پشتیبانی از مشتریان، پاسخ به سوالات متداول، ارائه راهنمایی و حل مشکلات کمک کنند. این امر می‌تواند به ارتقای تجربه مشتری و افزایش رضایت آن‌ها کمک کند.

هوش مصنوعی می‌تواند در توسعه سیستم‌های خودکار برند مانند گرفتن سفارش‌های خودکار، پیش‌بینی موجودی، بهبود سیستم تولید و مدیریت زنجیره تأمین کمک کند.

استفاده از هوش مصنوعی در طراحی بسته بندیاستفاده از کد QR

افزودن کد های QR به محصولات یا بسته ‌بندی ‌ها می‌تواند به مشتریان امکان دسترسی سریع به اطلاعات مربوط به محصول، آخرین پیشنهادات و تخفیف‌ها، محتوای تعاملی و چندرسانه‌ای فراهم کند.

با استفاده از کدهای QR در کمپین ‌های بازاریابی، می‌توانید فعالیت ‌ها را پیگیری کنید و داده ‌های تحلیلی مربوط به فعالیت ‌ها را جمع‌آوری کنید تا عملکرد کمپین‌ های خود را ارزیابی کنید و استراتژی‌ های آتی را بهبود بخشید.

با استفاده از کد های QR، می‌توانید اطلاعات مربوط به محصولات، خدمات یا رویداد ها را به مشتریان ارائه دهید، بدون نیاز به ورود دستی به اطلاعات.

به کلی، استفاده از هوش مصنوعی و کد های QR در برندینگ و بازاریابی می‌تواند به توسعه برند، ارتقای تجربه مشتری، بهبود اثربخشی بازاریابی و افزایش تعاملات مشتریان کمک کند.


مقالات مرتبط

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی

طراحی بسته بندی با هوش مصنوعی ?

نوشته نوآوری های طراحی و برندینگ در سال ۱۴۰۳ اولین بار در طراحان برتر ۷۷۱۳۵۱۲۷-۰۲۱. پدیدار شد.

در این مقاله سعی داریم تا شما را با نوآوری های طراحی و برندینگ در سال 1403 آشنا نماییم.

مقدمه نوآوری های طراحی و برندینگ

طراحی و نوآوری ‌های برندینگ در منظر رقابتی امروزه بسیار اهمیت پیدا کرده‌اند و به عنوان ابزارهای قوی برای شرکت ‌ها برای تمایز یافتن، جذب مخاطبین و برقراری ارتباطات دائمی مورد استفاده قرار می‌گیرند. در دنیای پویای طراحی، نوآوری به معنای جلب توجه زیبایی‌ شناختی نیست؛ بلکه درگیر ساختن تجاربی است که با مصرف‌کنندگان هماهنگی داشته باشد و هم‌زمان اهداف تجاری را پیگیری کند.

در واقع نوآوری طراحی، مفهوم جدیدی است و شرکت‌ ها بیش از پیش بر اهمیت درک نیازها، ترجیحات و رفتارهای مخاطبین خود تاکید می‌کنند تا محصولات و خدماتی را ارائه دهند که به ‌طور سرسری در زندگی آنان وارد شود. این رویکرد عملکردی نه تنها به برتری کمک می‌کند، بلکه به هدف ایجاد احساسات و تعاملات معنادار با مصرف‌کنندگان هدفمند می‌شود.

از رابطه کاربری شناور در پلتفرم‌های دیجیتال تا طراحی محصولات ارگونومیک در دنیای فیزیکی، هر لحظه با دقت طراحی شده است تا رضایت و مشارکت مصرف‌کنندگان را افزایش دهد.

علاوه بر این، ادغام فناوری و طراحی موجودیتی از امکانات بی‌ سابقه‌ای برخوردار است. واقعیت افزوده (AR)، واقعیت مجازی (VR) و واقعیت مختلط (MR) در حال تغییر آگاهی مصرف‌کنندگان و تعامل آنان با برند ها هستند. بدون تلاش فروشگاهی قبل از خرید لباس یا تجربه گویایی از طریق تجارب VR برندها، این فناوری ‌ها امکانات نوآورانه‌ای را برای برند ها برای جذب مخاطبان به یاد ماندنی فراهم می‌کنند.

طراحی نوآورانه و برندینگ بسته بندی

همچنین، نوآوری‌ های برندینگ در حال تعریف مجدد جوانب مشخص هویت و استراتژی ‌های ارتباطی شرکت‌ ها هستند. فراتر از آرم‌ها و شعارها، برندها به عنوان موجودیت ‌های زنده با شخصیت ‌ها، ارزش‌ها و صداهای متمایز در نظر گرفته می‌شوند.

واقعیت و شفافیت به عنوان اصولی از برندینگ موثر ظاهر شده‌اند، زیرا مصرف‌کنندگان بیشتر به دنبال ارتباطات واقعی با شرکت ‌هایی هستند که از آن‌ها حمایت می‌کنند. این تغییر باعث شده است تا برند ها داستان ‌های مبتنی بر اهداف، ارائه کاوش ‌های اجتماعی و ایجاد اجتماعاتی برای آرمان‌ های مشترک را انتخاب کنند.

علاوه بر این، ظهور برندینگ تجربی منجر به تغییرات زیادی در منابع بازاریابی سنتی شده است. برند ها از رویداد های تجربی، فعالیت‌ های آموزشی و تعاملی به منظور ایجاد تجربه‌ های برندی فراموش ‌نشدنی استفاده می‌کنند. با فراتر رفتن از محدودیت‌ های رسانه ‌های تبلیغاتی سنتی، برندینگ تجربی ارتباطات ملموس را تسهیل می‌کند و از وفاداری برند پشتیبانی می‌کند.

به طور خلاصه، نوآوری ‌های طراحی بسته بندی و برندینگ دست و پاگیر در حال شکل دادن به روابط بین شرکت ‌ها با مخاطبان خود، مدیریت پویایی ‌های بازار و تعریف هویت ‌های متمایز در یک منظره در حال تغییر هستند. در ادامه به این مواردی که باید در برندینگ در سال جدید به آن پرداخته شود اشاره نموده ایم.

طراحی نوآورانه و برندینگ بسته بندی

استراتژی برند

بازآرایی شامل بازنگری استراتژیک هویت برند، شامل نام، لوگو، عناصر بصری در طراحی لیبل و پیام ‌های آن است. این ممکن است به دلیل تغییرات در دینامیک بازار، تغییر در ترجیحات مصرف‌ کنندگان یا تمایل به تجدید نظر در تصویر برند باشد.

انجام تحقیقات بازاریابی برای درک نگرش‌ها و شناسایی نقاط قوت و ضعف. همکاری با آژانس ‌های طراحی برای ایجاد یک هویت بصری تازه که با ارزش‌ های برند هم‌ سو است و با مخاطبین هدف هماهنگی دارد. اجرای یک برنامه ارتباطی جامع برای معرفی دوباره برند به مصرف‌کنندگان و سایر ذینفعان.

همکاری در برندینگ

همکاری در برندینگ شامل همکاری با یک برند دیگر برای ایجاد یک محصول یا خدمات مشترک است که از نقاط قوت و دارایی‌ های هر دو طرف بهره‌مند است. این می‌تواند به توسیع دسترسی، فرصت ‌های بازار جدید و افزایش اعتبار برند کمک کند.

شناسایی همکاران بالقوه که ارزش‌ها و مخاطبان آن‌ها با برند شما همخوانی دارد. مذاکره در مورد شرایط همکاری، از جمله دیده شدن برند، تقسیم درآمد و مسئولیت ‌های بازاریابی. ایجاد یک محصول یا خدمات منحصر به فرد که تجربه و منابع هر دو برند را ترکیب می‌کند. انتشار یک کمپین بازاریابی هماهنگ برای تبلیغ همکاری و تولید انگیزه در میان مصرف‌کنندگان.

طراحی نوآورانه و برندینگ بسته بندی

استفاده از فناوری دیجیتال

تبدیل دیجیتال شامل بهره‌گیری از فناوری برای بهبود تجربه مشتری، بهینه ‌سازی عملیات و رشد نوآوری در همه جنبه‌ های کسب و کار است. این می‌تواند شامل انتقال به پلتفرم‌ های دیجیتال جدید، پیاده ‌سازی استراتژی ‌های مبتنی بر داده و ادغام فناوری ‌های جدید باشد.

ارزیابی توانمندی ‌های دیجیتال فعلی و شناسایی نقاطی که بهبود نیاز دارند. سرمایه‌گذاری در ابزارها و زیرساخت ‌های دیجیتال برای بهینه ‌سازی فرآیند ها و بهبود تعاملات مشتری. ایجاد تجربیات شخصی‌سازی شده از طریق تجزیه و تحلیل داده و هوش مصنوعی. پیگیری مداوم از روند های دیجیتال و تطبیق استراتژی‌ها برای بودن جلوتر از رقبا.

فعال‌ سازی برند تجربی

برندینگ تجربی شامل ایجاد تجربیات برندی فراموش ‌نشدنی است که مصرف‌کنندگان را به صورت حسی و احساسی جذب می‌کند. این می‌تواند شامل رویدادهای تعاملی، نصب‌های ناگهانی یا تجربیات سرگرمی برندی باشد.

طراحی تجربیات منحصر به فرد و خاطره‌انگیز که ارزش ‌های برند را بازتاب می‌دهد و با مخاطبان هدف همخوانی دارد. انتخاب مکان‌ها و زمان‌های استراتژیک برای حداکثر سازی دیده شدن و ترافیک پایین. ادغام عناصر تعاملی، داستان ‌سازی و ادغام رسانه‌ های اجتماعی برای تشویق مشارکت و به اشتراک گذاری. اندازه‌گیری تأثیر فعال‌سازی ‌های تجربی از طریق متریک ‌هایی مانند حضور، مشارکت و نگرش برند.

طراحی های نوآورانه بسته بندی

فعالیت‌ های پایداری

فعالیت ‌های پایداری شامل یکپارچه ‌سازی اصول محیط‌زیستی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) در عملیات و پیام‌دهی برند است. این می‌تواند شامل اتخاذ رویکردهای محیط‌زیستی، حمایت از کوچکی ‌های اجتماعی و ترویج شفافیت و مسئولیت پذیری باشد.

انجام یک بررسی پایداری برای شناسایی نقاط بهبود و تعیین اهداف کاهش تأثیر محیط‌زیستی. همکاری با تأمین کنندگان و همکاران برای تأمین مواد پایدار و کاهش اثر کربن در سراسر زنجیره تأمین. ارتباط اقدامات پایداری از طریق کمپین‌ های بازاریابی، برچسب‌گذاری محصول و گزارش‌های شرکتی. جذب ذینفعان و مصرف‌کنندگان برای جلب بازخورد و حمایت از اقدامات پایداری.

هر یک از این روش ‌ها فرصت ‌های منحصر به فردی برای توسعه برند و نوآوری ارائه می‌دهند که به اهداف، چالش‌ ها و فرصت ‌های خاص برند متکی است. با درک جزئیات هر مورد و اجرای استراتژی ‌های مؤثر، برند ها می‌توانند خود را برای موفقیت و ارزش‌گذاری در بازاری که به سرعت تغییر می‌کند، موقعیت دهند.

به طور کلی، استفاده از هوش مصنوعی و کد های QR در برندینگ و بازاریابی می‌تواند به طور قابل توجهی به بهبود تجربه مشتری، افزایش اثربخشی بازاریابی و ارتقای شناخت برند کمک کند.

استفاده از هوش مصنوعی (AI) در برندینگ و بازاریابی

هوش مصنوعی می‌تواند به شناخت بهتر مصرف‌کنندگان، پیش‌بینی رفتار آن‌ها و تحلیل داده‌های بزرگ کمک کند. این اطلاعات ارزشمند می‌تواند در طراحی استراتژی‌های بازاریابی هدفمند و بهینه و ارائه تجربیات شخصی‌سازی شده به مشتریان مورد استفاده قرار گیرد.

سیستم‌های هوش مصنوعی می‌توانند در پشتیبانی از مشتریان، پاسخ به سوالات متداول، ارائه راهنمایی و حل مشکلات کمک کنند. این امر می‌تواند به ارتقای تجربه مشتری و افزایش رضایت آن‌ها کمک کند.

هوش مصنوعی می‌تواند در توسعه سیستم‌های خودکار برند مانند گرفتن سفارش‌های خودکار، پیش‌بینی موجودی، بهبود سیستم تولید و مدیریت زنجیره تأمین کمک کند.

استفاده از هوش مصنوعی در طراحی بسته بندیاستفاده از کد QR

افزودن کد های QR به محصولات یا بسته ‌بندی ‌ها می‌تواند به مشتریان امکان دسترسی سریع به اطلاعات مربوط به محصول، آخرین پیشنهادات و تخفیف‌ها، محتوای تعاملی و چندرسانه‌ای فراهم کند.

با استفاده از کدهای QR در کمپین ‌های بازاریابی، می‌توانید فعالیت ‌ها را پیگیری کنید و داده ‌های تحلیلی مربوط به فعالیت ‌ها را جمع‌آوری کنید تا عملکرد کمپین‌ های خود را ارزیابی کنید و استراتژی‌ های آتی را بهبود بخشید.

با استفاده از کد های QR، می‌توانید اطلاعات مربوط به محصولات، خدمات یا رویداد ها را به مشتریان ارائه دهید، بدون نیاز به ورود دستی به اطلاعات.

به کلی، استفاده از هوش مصنوعی و کد های QR در برندینگ و بازاریابی می‌تواند به توسعه برند، ارتقای تجربه مشتری، بهبود اثربخشی بازاریابی و افزایش تعاملات مشتریان کمک کند.


مقالات مرتبط

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی

طراحی بسته بندی با هوش مصنوعی ?

نوشته نوآوری های طراحی و برندینگ در سال ۱۴۰۳ اولین بار در طراحان برتر ۷۷۱۳۵۱۲۷-۰۲۱. پدیدار شد.

در این مقاله سعی داریم تا شما را با با تاثیر هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی آشنا نماییم.

هوش مصنوعی چیست؟

هوش مصنوعی به تقلید از هوش انسان در ماشین ‌ها اشاره دارد و آنها را قادر می‌سازد تا کارهایی را انجام دهند که معمولاً به هوش انسانی نیاز دارند. این شامل وظایفی مانند یادگیری، استدلال، حل مسئله، درک مطلب، درک زبان طبیعی و غیره است.

الگوریتم‌ های هوش مصنوعی داده‌ ها را تجزیه و تحلیل می‌کنند، از آن‌ ها یاد می‌گیرند و بر اساس الگو های آموخته شده تصمیم‌گیری یا پیش‌بینی می‌کنند. هوش مصنوعی شامل زیرشاخه های مختلفی از جمله یادگیری ماشینی، پردازش زبان طبیعی و روباتیک است.

استفاده از هوش مصنوعی می تواند در افزایش فروش بسیار موثر باشد. الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند داده‌ های مشتری را تجزیه و تحلیل کنند و توصیه‌ های محصول شخصی ‌سازی شده از جمله توصیه‌های محصول مربوط به تاریخچه خرید و رفتار مرور مشتریان را ارائه دهند.

ربات ‌های گفتگوی مبتنی بر هوش مصنوعی همچنین می‌توانند پشتیبانی فوری از مشتریان ارائه کنند و به آنها در فرآیند خرید کمک کنند. با تجزیه و تحلیل داده های بازار و پیش بینی روندهای آینده، هوش مصنوعی می تواند به شرکت ها کمک کند تا استراتژی های بازاریابی و قیمت گذاری خود را زیاد نمایند.

با توجه به این احتمالات، ادغام فناوری های هوش مصنوعی در فرآیندهای فروش می تواند عملکرد و درآمد کسب و کار را به میزان قابل توجهی بهبود بخشد.

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی تبلیغاتی

هوش مصنوعی دارای چه مزایایی است؟

  • اتوماسیون

این به معنای خودکار کردن وظایف است. به عنوان مثال، در یک کارخانه، ربات‌های مجهز به هوش مصنوعی می‌توانند کارهای تکراری مانند چیدن و طراحی بسته بندی محصولات را انجام دهند که باعث می‌شود آنها برای انسان سریع ‌تر و ارزان ‌تر شوند.

  • تصمیم گیری

با استفاده از الگوریتم های هوش مصنوعی می توان به صورت خودکار بر اساس تجزیه و تحلیل داده های بزرگ در زمان کمتری تصمیم گیری کرد. به عنوان مثال، در امور مالی، مدل های پیش بینی می توانند به تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری های مالی کمک کنند.

  • دقت بهتر

سیستم های هوش مصنوعی معمولاً دقیق تر از انسان ها هستند. به عنوان مثال، در پردازش تصویر، الگوریتم های تشخیص تصویر می توانند اشیا را با دقت بیشتری تشخیص دهند.

  • یادگیری مستمر

یادگیری ماشینی به سیستم‌های هوش مصنوعی اجازه می‌دهد تا از تجربیات داده‌ های جدید بیاموزند و عملکرد خود را بهبود بخشند. به عنوان مثال، سیستم های توصیه محتوا در شبکه های اجتماعی می توانند پیشنهادات خود را با استفاده از داده های کاربر به روز کنند.

  • کاهش هزینه

با استفاده از اتوماسیون و بهبود کارایی، هزینه های عملیاتی کاهش می یابد. به عنوان مثال، در سیستم های خدمات مشتری، استفاده از چت ربات های هوش مصنوعی می تواند هزینه های پشتیبانی مشتری را کاهش دهد.

  • سفارشی سازی

با تجزیه و تحلیل دقیق داده های کاربر، سیستم های هوش مصنوعی می توانند تجربه کاربر را بهبود بخشند. به عنوان مثال، سیستم های توصیه محصول می توانند توصیه هایی متناسب با سلیقه و نیازهای افراد ارائه دهند.

  • نوآوری

هوش مصنوعی امکان توسعه محصولات و خدمات جدید را فراهم می کند و به ایجاد نوآوری در صنایع مختلف کمک می کند. به عنوان مثال، در بخش مراقبت های بهداشتی، سیستم های تشخیص بیماری می توانند به تشخیص زودهنگام بیماری ها و انجام اقدامات پیشگیرانه کمک کنند.

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی دیجیتال

هوش مصنوعی چگونه می تواند در طراحی تبلیغات کمک نماید؟

هوش مصنوعی (AI) تاثیر زیادی در طراحی تبلیغات دارد. از جمله امکانات ارائه شده توسط هوش مصنوعی می توان به ایجاد خودکار طرح های تبلیغاتی بر اساس داده های مصرف کننده، ویرایش خودکار عکس ها و فیلم ها، پیش بینی رفتار مصرف کننده و بهبود هدف مخاطب اشاره کرد.

از سوی دیگر، هوش مصنوعی نیز نقش مهمی در بهبود فرآیند های تولید، افزایش خلاقیت و ارائه تحلیل دقیق عملکرد تبلیغات ایفا می کند.

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی تبلیغاتی

  • تولید طراحی خودکار

ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی می توانند به طور خودکار طرح های تبلیغاتی را بر اساس معیارهای خاصی مانند موضوع، شناسایی مخاطب و ترجیحات طراح ایجاد کنند. این امر روند طراحی را سرعت می بخشد و به طراحان تازه کار یک فرصت مناسبی می دهد.

  • افزایش خلاقیت

الگوریتم‌ های هوش مصنوعی می‌توانند به طراحان در خلق ایده ‌های نوآورانه و کشف سبک‌ های بصری جدید کمک کنند. با تجزیه و تحلیل مقادیر زیادی از داده ها و الگو های طراحی، هوش مصنوعی می تواند ایده ها و راه حل های خلاقانه را به طراحان بدهد.

  • تقویت تصویر

ابزارهای ویرایش تصویر با استفاده از هوش مصنوعی می توانند به طور خودکار تصاویر و گرافیک های مورد استفاده در طراحی تبلیغاتی را بهبود بخشند و کیفیت، وضوح و جذابیت بصری آنها را افزایش دهند. این تضمین می کند که طراحی تبلیغاتی حاوی تصاویر با کیفیتی هستند که توجه مخاطب را به خود جلب می کند.

طراحی تبلیغاتی با استفاده از هوش مصنوعی

  • شخصی‌ سازی

الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند داده‌ های مخاطب را تجزیه و تحلیل کنند و طرح های شخصی‌سازی شده برای افراد خاص یا گروه‌های هدف ایجاد کنند. طرح های سفارشی جذاب ‌تر و مرتبط ‌تر با مخاطبان شما هستند و احتمال علاقه و پاسخ را افزایش می‌دهند.

  • بهینه سازی تایپوگرافی

هوش مصنوعی می تواند متن را در طرح ها تجزیه و تحلیل کند و سبک های تایپوگرافی، طرح ها و ترکیب فونت های مناسب را پیشنهاد دهد. این تضمین می کند که طرح های تبلیغاتی را از نظر بصری جذاب نماید و به راحتی قابل خواندن هستند و به طور موثر پیام مورد نظر را منتقل می کنند.

  • تصمیم گیری مبتنی بر داده

ابزار های تحلیلی مبتنی بر هوش مصنوعی می توانند عملکرد کارهای طراحی شده را بر اساس معیارهایی مانند تعامل، نرخ تبدیل و بازخورد مخاطبان تجزیه و تحلیل کنند. این به طراحان کمک می کند تا تصمیمات طراحی مبتنی بر داده را اتخاذ کنند و طرح ها را برای بهبود عملکرد بهینه کنند.

کاربرد هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی چیست؟

استفاده از هوش مصنوعی در طراحی تبلیغات، امکانات و فرصت های زیادی را برای بازاریابان و تبلیغ کنندگان فراهم می کند. در اینجا چندین روش برای استفاده از هوش مصنوعی در طراحی تبلیغات وجود دارد:

  • تبلیغات شخصی

الگوریتم های هوش مصنوعی اطلاعات کاربر را تجزیه و تحلیل می کنند و تبلیغات شخصی سازی شده ای ایجاد می کنند که متناسب با علایق، ترجیحات و جمعیت هر فرد باشد. این سفارشی سازی کارایی و نرخ تبدیل را افزایش می دهد.

  • تشخیص تصویر و هدف ‌گیری

ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند تصاویر را در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت‌ ها تجزیه و تحلیل کنند تا محتوای مرتبط را شناسایی کرده و به طور مؤثرتری به مخاطبان هدف ارائه دهند.

  • به طور خودکار تبلیغات ایجاد کنید

هوش مصنوعی می تواند بر اساس معیارها و ترجیحات کاربر، تبلیغاتی از جمله متن آگهی و عناصر طراحی ایجاد کند. این روند ایجاد تبلیغات را سرعت می بخشد و تضمین می کند که ساختار تبلیغات در همه کمپین ها یکسان است.

  • تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده

الگوریتم های هوش مصنوعی داده های بزرگ را تجزیه و تحلیل می کنند و رفتار و روند مصرف کننده را پیش بینی می کنند، که به بازاریابان کمک می کند تا تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند و کمپین های تبلیغاتی خود را برای بهبود عملکرد بهینه کنند.

  • بهینه سازی تبلیغات

هوش مصنوعی قرار دادن تبلیغات را در کانال ها و پلتفرم های مختلف بهینه می کند تا تأثیرگذاری را به حداکثر برساند. بودجه تبلیغات را با در نظر گرفتن عواملی مانند جمعیت شناسی، رفتار مخاطبان و معیارهای مربوط به کارآمدتر تخصیص می دهد.


مقالات مرتبط

طراحی بسته بندی با هوش مصنوعی ?

نوشته تاثیر هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی اولین بار در طراحان برتر ۷۷۱۳۵۱۲۷-۰۲۱. پدیدار شد.

در این مقاله سعی داریم تا شما را با با تاثیر هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی آشنا نماییم.

هوش مصنوعی چیست؟

هوش مصنوعی به تقلید از هوش انسان در ماشین ‌ها اشاره دارد و آنها را قادر می‌سازد تا کارهایی را انجام دهند که معمولاً به هوش انسانی نیاز دارند. این شامل وظایفی مانند یادگیری، استدلال، حل مسئله، درک مطلب، درک زبان طبیعی و غیره است.

الگوریتم‌ های هوش مصنوعی داده‌ ها را تجزیه و تحلیل می‌کنند، از آن‌ ها یاد می‌گیرند و بر اساس الگو های آموخته شده تصمیم‌گیری یا پیش‌بینی می‌کنند. هوش مصنوعی شامل زیرشاخه های مختلفی از جمله یادگیری ماشینی، پردازش زبان طبیعی و روباتیک است.

استفاده از هوش مصنوعی می تواند در افزایش فروش بسیار موثر باشد. الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند داده‌ های مشتری را تجزیه و تحلیل کنند و توصیه‌ های محصول شخصی ‌سازی شده از جمله توصیه‌های محصول مربوط به تاریخچه خرید و رفتار مرور مشتریان را ارائه دهند.

ربات ‌های گفتگوی مبتنی بر هوش مصنوعی همچنین می‌توانند پشتیبانی فوری از مشتریان ارائه کنند و به آنها در فرآیند خرید کمک کنند. با تجزیه و تحلیل داده های بازار و پیش بینی روندهای آینده، هوش مصنوعی می تواند به شرکت ها کمک کند تا استراتژی های بازاریابی و قیمت گذاری خود را زیاد نمایند.

با توجه به این احتمالات، ادغام فناوری های هوش مصنوعی در فرآیندهای فروش می تواند عملکرد و درآمد کسب و کار را به میزان قابل توجهی بهبود بخشد.

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی تبلیغاتی

هوش مصنوعی دارای چه مزایایی است؟

  • اتوماسیون

این به معنای خودکار کردن وظایف است. به عنوان مثال، در یک کارخانه، ربات‌های مجهز به هوش مصنوعی می‌توانند کارهای تکراری مانند چیدن و طراحی بسته بندی محصولات را انجام دهند که باعث می‌شود آنها برای انسان سریع ‌تر و ارزان ‌تر شوند.

  • تصمیم گیری

با استفاده از الگوریتم های هوش مصنوعی می توان به صورت خودکار بر اساس تجزیه و تحلیل داده های بزرگ در زمان کمتری تصمیم گیری کرد. به عنوان مثال، در امور مالی، مدل های پیش بینی می توانند به تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری های مالی کمک کنند.

  • دقت بهتر

سیستم های هوش مصنوعی معمولاً دقیق تر از انسان ها هستند. به عنوان مثال، در پردازش تصویر، الگوریتم های تشخیص تصویر می توانند اشیا را با دقت بیشتری تشخیص دهند.

  • یادگیری مستمر

یادگیری ماشینی به سیستم‌های هوش مصنوعی اجازه می‌دهد تا از تجربیات داده‌ های جدید بیاموزند و عملکرد خود را بهبود بخشند. به عنوان مثال، سیستم های توصیه محتوا در شبکه های اجتماعی می توانند پیشنهادات خود را با استفاده از داده های کاربر به روز کنند.

  • کاهش هزینه

با استفاده از اتوماسیون و بهبود کارایی، هزینه های عملیاتی کاهش می یابد. به عنوان مثال، در سیستم های خدمات مشتری، استفاده از چت ربات های هوش مصنوعی می تواند هزینه های پشتیبانی مشتری را کاهش دهد.

  • سفارشی سازی

با تجزیه و تحلیل دقیق داده های کاربر، سیستم های هوش مصنوعی می توانند تجربه کاربر را بهبود بخشند. به عنوان مثال، سیستم های توصیه محصول می توانند توصیه هایی متناسب با سلیقه و نیازهای افراد ارائه دهند.

  • نوآوری

هوش مصنوعی امکان توسعه محصولات و خدمات جدید را فراهم می کند و به ایجاد نوآوری در صنایع مختلف کمک می کند. به عنوان مثال، در بخش مراقبت های بهداشتی، سیستم های تشخیص بیماری می توانند به تشخیص زودهنگام بیماری ها و انجام اقدامات پیشگیرانه کمک کنند.

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی دیجیتال

هوش مصنوعی چگونه می تواند در طراحی تبلیغات کمک نماید؟

هوش مصنوعی (AI) تاثیر زیادی در طراحی تبلیغات دارد. از جمله امکانات ارائه شده توسط هوش مصنوعی می توان به ایجاد خودکار طرح های تبلیغاتی بر اساس داده های مصرف کننده، ویرایش خودکار عکس ها و فیلم ها، پیش بینی رفتار مصرف کننده و بهبود هدف مخاطب اشاره کرد.

از سوی دیگر، هوش مصنوعی نیز نقش مهمی در بهبود فرآیند های تولید، افزایش خلاقیت و ارائه تحلیل دقیق عملکرد تبلیغات ایفا می کند.

تاثیر هوش مصنوعی در طراحی تبلیغاتی

  • تولید طراحی خودکار

ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی می توانند به طور خودکار طرح های تبلیغاتی را بر اساس معیارهای خاصی مانند موضوع، شناسایی مخاطب و ترجیحات طراح ایجاد کنند. این امر روند طراحی را سرعت می بخشد و به طراحان تازه کار یک فرصت مناسبی می دهد.

  • افزایش خلاقیت

الگوریتم‌ های هوش مصنوعی می‌توانند به طراحان در خلق ایده ‌های نوآورانه و کشف سبک‌ های بصری جدید کمک کنند. با تجزیه و تحلیل مقادیر زیادی از داده ها و الگو های طراحی، هوش مصنوعی می تواند ایده ها و راه حل های خلاقانه را به طراحان بدهد.

  • تقویت تصویر

ابزارهای ویرایش تصویر با استفاده از هوش مصنوعی می توانند به طور خودکار تصاویر و گرافیک های مورد استفاده در طراحی تبلیغاتی را بهبود بخشند و کیفیت، وضوح و جذابیت بصری آنها را افزایش دهند. این تضمین می کند که طراحی تبلیغاتی حاوی تصاویر با کیفیتی هستند که توجه مخاطب را به خود جلب می کند.

طراحی تبلیغاتی با استفاده از هوش مصنوعی

  • شخصی‌ سازی

الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند داده‌ های مخاطب را تجزیه و تحلیل کنند و طرح های شخصی‌سازی شده برای افراد خاص یا گروه‌های هدف ایجاد کنند. طرح های سفارشی جذاب ‌تر و مرتبط ‌تر با مخاطبان شما هستند و احتمال علاقه و پاسخ را افزایش می‌دهند.

  • بهینه سازی تایپوگرافی

هوش مصنوعی می تواند متن را در طرح ها تجزیه و تحلیل کند و سبک های تایپوگرافی، طرح ها و ترکیب فونت های مناسب را پیشنهاد دهد. این تضمین می کند که طرح های تبلیغاتی را از نظر بصری جذاب نماید و به راحتی قابل خواندن هستند و به طور موثر پیام مورد نظر را منتقل می کنند.

  • تصمیم گیری مبتنی بر داده

ابزار های تحلیلی مبتنی بر هوش مصنوعی می توانند عملکرد کارهای طراحی شده را بر اساس معیارهایی مانند تعامل، نرخ تبدیل و بازخورد مخاطبان تجزیه و تحلیل کنند. این به طراحان کمک می کند تا تصمیمات طراحی مبتنی بر داده را اتخاذ کنند و طرح ها را برای بهبود عملکرد بهینه کنند.

کاربرد هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی چیست؟

استفاده از هوش مصنوعی در طراحی تبلیغات، امکانات و فرصت های زیادی را برای بازاریابان و تبلیغ کنندگان فراهم می کند. در اینجا چندین روش برای استفاده از هوش مصنوعی در طراحی تبلیغات وجود دارد:

  • تبلیغات شخصی

الگوریتم های هوش مصنوعی اطلاعات کاربر را تجزیه و تحلیل می کنند و تبلیغات شخصی سازی شده ای ایجاد می کنند که متناسب با علایق، ترجیحات و جمعیت هر فرد باشد. این سفارشی سازی کارایی و نرخ تبدیل را افزایش می دهد.

  • تشخیص تصویر و هدف ‌گیری

ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند تصاویر را در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت‌ ها تجزیه و تحلیل کنند تا محتوای مرتبط را شناسایی کرده و به طور مؤثرتری به مخاطبان هدف ارائه دهند.

  • به طور خودکار تبلیغات ایجاد کنید

هوش مصنوعی می تواند بر اساس معیارها و ترجیحات کاربر، تبلیغاتی از جمله متن آگهی و عناصر طراحی ایجاد کند. این روند ایجاد تبلیغات را سرعت می بخشد و تضمین می کند که ساختار تبلیغات در همه کمپین ها یکسان است.

  • تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده

الگوریتم های هوش مصنوعی داده های بزرگ را تجزیه و تحلیل می کنند و رفتار و روند مصرف کننده را پیش بینی می کنند، که به بازاریابان کمک می کند تا تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنند و کمپین های تبلیغاتی خود را برای بهبود عملکرد بهینه کنند.

  • بهینه سازی تبلیغات

هوش مصنوعی قرار دادن تبلیغات را در کانال ها و پلتفرم های مختلف بهینه می کند تا تأثیرگذاری را به حداکثر برساند. بودجه تبلیغات را با در نظر گرفتن عواملی مانند جمعیت شناسی، رفتار مخاطبان و معیارهای مربوط به کارآمدتر تخصیص می دهد.


مقالات مرتبط

طراحی بسته بندی با هوش مصنوعی ?

نوشته تاثیر هوش مصنوعی در طراحی های تبلیغاتی اولین بار در طراحان برتر ۷۷۱۳۵۱۲۷-۰۲۱. پدیدار شد.

بررسی استاندارد ISO 21502:2020 بخش هفتم- آغاز یک پروژه

آغاز یک پروژه – Initiating a project

هدف از شروع پروژه، طرح ریزی پروژه، تعریف سازمان پروژه، بسیج تیم پروژه، تعریف حاکمیت و مدیریت پروژه است. همچنین ذینفعان پروژه شناسایی شده و توجیه پذیری پروژه تأیید می شود. همانگونه که همواره در مشاوره مدیریت پروژه تأکید می شود، درس آموخته های پروژه های پیشین نیز باید در نظر گرفته شود. فعالیت ‌ها می‌توانند در چرخه‌هایی تکراری (iterative) انجام شوند تا زمانی که یک راه‌حل و طرح قابل قبول ایجاد شود و در مراحل بعدی پروژه بتوان آن‌ ها را بیشتر تکرار کرد.

مشاوره مدیریت پروژه

بسیج تیم پروژه

مدیر پروژه باید تیم، امکانات، تجهیزات و سایر منابع مورد نیاز برای اجرای پروژه را بسیج کند. تیم پروژه باید نقش خود و الزامات پروژه، فرضیات، محدودیت ها و ریسک ‌های احتمالی را درک کنند. کار پروژه باید در تیم های چند تخصصی انجام شود و به افرادی واگذار شود که صلاحیت انجام نقش و توانایی ارائه نتایج مورد انتظار را دارند.

رویکرد حکمرانی و مدیریت پروژه

مطابق با مشاوره ایزو 21500 چارچوب حکمرانی و مدیریتی باید برای جهت دهی و روش های کاریِ افراد درگیر در پروژه تعریف شود. چارچوب های حکمرانی و مدیریتی و همچنین کنترل ها باید متناسب با کار و میزان پیچیدگی مورد انتظار باشند. مدیر پروژه با مشورت حامی پروژه باید روشی تعریف کند که در آن پروژه آغاز، هدایت، نظارت و کنترل شده، خاتمه یابد و با الزامات حکمرانی مطابقت داشته باشد. در طی مشاوره مدیریت پروژه موارد زیر لحاظ می شوند:

  • چرخه عمر پروژه
  • سازمان پروژه، نقش ‌ها و مسئولیت ها
  • فرایندها و روش ‌های انجام فعالیت ‌های مدیریتی
  • فرآیندها و روش های ارائه خروجی ها و نتایج پروژه

رویکرد مدیریت پروژه را می توان در یک سند واحد، با مجموعه ای از اسناد فرعی، مانند طرح مدیریت ریسک یا کیفیت توصیف کرد.

توجیه پذیری مقدماتی پروژه

توجیه پذیری مقدماتیِ پروژه باید بر اساس مبانی اولیه فعالیت های پیشا پروژه شکل بگیرد. این توجیه پذیری باید در سند کسب و کار (Business Case) مستند شود. سند کسب و کار را می توان در چندین فاز و به همراه پیشرفت کار، به روز رسانی کرد تا تغییرات اساسی در زمینه و محدوده پروژه را منعکس کند.

سند کسب و کار باید نشان دهد که با استراتژی سازمان، توان مالی، دوام تجاری متناسب است و در سطح قابل قبولی از ریسک، قابلیت تحویل دارد. گزینه های جایگزین برای رویکرد منتخب به همراه راه حل باید ارزیابی شده و دلایل رد نیز ارائه شود. در مشاوره مدیریت پروژه مشخص می شود که اگر پروژه ای بخشی از یک برنامه (Programme) باشد، سند کسب و کار آن می تواند در سند کسب و کار طرح گنجانده شود.

برنامه ریزی اولیه پروژه

یک طرح اولیه برای پروژه باید با مایل استون‌ ها و درگاه ها یا نقاط تصمیم گیری بر اساس چرخه عمر پروژه توسعه یابد. و حداقل شامل طرح ریزی با جزئیات برای فاز پیش رو باشد. پیرو موارد مهم در مشاوره ایزو 21500 در صورتی که انتقال خروجی ‌های پروژه (Transition of outcomes) بخشی از آن در نظر گرفته شود، انتقال خروجی ها به عملیات یا مشتری باید لحاظ شود. در مرحله ابتدایی پروژه، این ملاحظات می تواند شامل چندین گزینه باشد که در مراحل بعدی پروژه بیشتر توسعه خواهد یافت.

در اینجا نگاهی فرایندی به آغاز پروژه می‌اندازیم.

از منظر مؤسسه مدیریت پروژه گروه فرایندی آغازین شامل دو فرایند توسعه منشور پروژه و شناسایی ذی نفعان است. در ویرایش سال 2012 استاندارد ایزو 21500، علاوه بر دو فرایند فوق تشکیل تیم پروژه نیز در گروه فرایندی آغازین در نظر گرفته می شد.

مشاوره مدیریت پروژه

این فرآیندها با اخذ مجوز برای شروع پروژه یا فاز، پروژه جدید یا فازِ جدیدی از پروژه موجود را تعریف می کنند. هدفِ این گروه فرآیندی همسو کردن انتظارات ذینفعان با هدف پروژه، اطلاع دادن به ذینفعان از محدوده و اهداف آن، و همچنین بحث در مورد چگونگی مشارکت آنها در پروژه و مراحل مرتبط با آن است که می تواند به اطمینان از برآورده شدنِ انتظارات آنها کمک کند. در اینجا محدوده اولیه تعریف شده و منابع مالی اولیه تعهد می‌شود. ذینفعانی که بر نتیجه کلی پروژه تأثیر می گذارند و تعامل دارند، شناسایی شده. مدیر پروژه اگر پیشتر تعیین نشده باشد منصوب می شود. این اطلاعات در منشور پروژه و سند ثبت ذی نفعان (stakeholder register) ثبت می شود. منطبق با روند مشاوره مدیریت پروژه هنگامی که منشور پروژه تصویب شد، پروژه به طور رسمی مجاز می شود و مدیر پروژه مجاز است منابع سازمانی را برای فعالیت های پروژه به کار گیرد.

مزایای کلیدی این گروه فرآیندی این است که تنها پروژه ‌هایی مجاز به شروع هستند که با اهداف استراتژیک سازمان همسو بوده و برایشان سند کسب و کار، منافع و ذینفعان از ابتدا در نظر گرفته می ‌شوند.

منابع

Rate this post

بررسی استاندارد ISO 21502:202 بخش ششم- نظارت و هدایت پروژه

پیش از آن که وارد فعالیت ‌های داخل پروژه شویم، به بررسی نظارت و هدایت پروژه می ‌پردازیم که فراتر از اختیارات مدیر پروژه و تیم پروژه است. زیرا همانگونه که در مشاوره مدیریت پروژه تأکید می ‌شود، پروژه ‌ها در بسیار موارد به دلیل عواملی که خارج از آن هاست دچار بحران شده یا شکست می‌ خورند.

مشاوره مدیریت پروژه

نظارت بر پروژه – Overseeing a project

هدف از نظارت بر پروژه این است که سازمان حامی متقاعد شود که تیم پروژه همچنان قادر به دستیابی به اهداف پروژه است، پروژه همچنان نیازهای سازمان و انتظارات ذینفعان را برآورده می کند و ریسک ها در سطح قابل قبولی هستند.

نظارت برای موارد زیر انجام می‌شود:

الف) مشارکت در تصمیم گیری های کلیدی

ب) گزارش گیری دوره ای

ج) بررسی تعهدات و ممیزی‌ها

د) تداخلات موردی و ارجاعات موردی به مقام‌های بالاتر

بسیاری از تصمیمات سطح بالاتر از پروژه به حامی پروژه واگذار می‌شود، با این حال بهتر است مدیریت ارشد در سازمان حامی در برخی موارد تصمیم ‌گیری کند. تصمیمات متاثر از عوامل خارج از پروژه، مانند اقتصاد، پایداری اجتماعی و زیست محیطی و در دسترس بودن بودجه یا منابع تنها در سطوح ارشد قابل اتخاذ هستند زیرا بر سایر پروژه ها و کارها اثرگذارند. سازمان حامی باید حامی پروژه را در زمینه گسترده تر پروژه به روز نگه دارد و در صورت نیاز یا در صورت درخواست، راهنمایی و هدایت کند. در مشاوره ایزو 21500 اشاره کردیم که سازمان حامی باید حامی پروژه را قادر سازد تا زمان کافی برای انجام موثر مسئولیت های خود داشته باشد.

هدایت پروژه – Directing a project

در مقالات پیشین که از ضروریات مشاوره مدیریت پروژه نام بردیم نشان داده شد که پروژه باید همواره توجیه پذیر باشد و بتواند ادامه یابد. حامی پروژه تحت نظارت و پشتیبانی هیئت پروژه باید موارد زیر را تأیید کند:

  1. نیاز سازمانی مشخص شده است، چشم اندازها و اهداف با فرضیات استراتژیک همسو شده‌اند و معیارهای سنجش موفقیت پروژه تعیین شده ‌اند.
  2. برای پروژه توجیه‌پذیری مستمر وجود دارد و سند کسب و کار (Business Case) به روزرسانی می شود. بر اساس مشاوره ایزو 21500 حاکمیت سازمان در صورت لزوم این کار را به عهده می‌گیرد.
  3. راه حل برای خروجی ها، نتایج و منافع مورد انتظار، نیازهای سازمان را برآورده می کند.
  4. از منابع مناسب و کارآمد استفاده می شود.
  5. کار زمانی که برای سازمان توجیه پذیر نباشد، خاتمه می یابد.

موارد فوق از وظایف هیئت پروژه و حامی پروژه است که در مقاله سازمان پروژه و نقش‌ها به آن پرداخته شده است.

در ادامه، به نگاه فرایندی به پروژه از منظر رادنی ترنر در کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور می‌پردازیم، ترنر پروژه را فرایندی ۵ مرحله ای در نظر می‌گیرد:

  • مفهومی- Concept: این مرحله در واقع زمانی صرف نمی کند و تقریباً فقط یک رویداد کلیدی و یک بازبینی پایان مرحله در همان ابتداست تا بتوان برای انجام مرحله امکان سنجی پروژه تصمیم گیری کرد.
  • امکان سنجی- Feasibility: در این مقطع، مبلغ اندکی برای جمع آوری داده ها و به منظور امکان سنجی فنی و بازرگانی این طرح مفهومی صرف می شود که اجازه می دهد تا دقت این برآوردها بهبود یابد.
  • طراحی-Design: اکنون طراحی سیستم ها انجام و بر پایه آن، برآورد تصویب تدوین می شود. برمبنای برآورد تصویب، می توان برای انجام کار پروژه و تحویل تسهیلات جدید، خروجی پروژه، تأمین مالی را انجام داد. تصمیم سرمایه گذاری در بازبینی پایان مرحله اتخاذ می شود.
  • اجرا- Execution: کار اصلی پروژه برای تحویل تسهیلات انجام می شود. در آغاز این مرحله، طراحی تفصیلی برای تهیه برآورد کنترل انجام می گیرد.
  • اختتام- Closeout: کار پروژه پایان می یابد و تمام کارهای پایانی باقی مانده تکمیل می شود. تسهیلات جدید آزموده و راه اندازی می شود به گونه ای که برای ایجاد قابلیت های جدید، خروجی پروژه به کار می افتد.

این تقسیم بندی که پیش تر و در مقاله فعالیت ‌های پیشا پروژه به آن اشاره شده و در مشاوره مدیریت پروژه به آن تأکید می شود، اهمیت نقشِ سازمان، ضرورتِ نظارت و هدایت پروژه ‌ها در تمامی مراحل را نشان می دهد. سه مرحله از ۵ مرحله برای اینکه سازمان برای سرمایه گذاری در پروژه تصمیم بگیرد انجام می شود.

حیات سرمایه گذاری با پروژه شروع می شود و در خلال مراحل بهره برداری، حفظ و نگهداری و اتمام بهره برداری پیش می رود. بنابراین، فرایند پروژه، درون فرایندی برای حصول ثمره پروژه جای می گیرد و ثمره هم درون فرایندی برای حصولِ تأثیر پروژه قرار می گیرد.

پس از این مراحل و تمرکز بر سازمان و فعالیت های پیشا پروژه که در چند مقاله اخیر به آن ها پرداخته شد، می توانیم پروژه را آغاز کنیم. در مقالات بعدی وارد حیطه عملکردی مدیریت پروژه خواهیم شد.

منابع:

Rate this post

بررسی استاندارد ISO 21502:202 بخش ششم- نظارت و هدایت پروژه

پیش از آن که وارد فعالیت ‌های داخل پروژه شویم، به بررسی نظارت و هدایت پروژه می ‌پردازیم که فراتر از اختیارات مدیر پروژه و تیم پروژه است. زیرا همانگونه که در مشاوره مدیریت پروژه تأکید می ‌شود، پروژه ‌ها در بسیار موارد به دلیل عواملی که خارج از آن هاست دچار بحران شده یا شکست می‌ خورند.

مشاوره مدیریت پروژه

نظارت بر پروژه – Overseeing a project

هدف از نظارت بر پروژه این است که سازمان حامی متقاعد شود که تیم پروژه همچنان قادر به دستیابی به اهداف پروژه است، پروژه همچنان نیازهای سازمان و انتظارات ذینفعان را برآورده می کند و ریسک ها در سطح قابل قبولی هستند.

نظارت برای موارد زیر انجام می‌شود:

الف) مشارکت در تصمیم گیری های کلیدی

ب) گزارش گیری دوره ای

ج) بررسی تعهدات و ممیزی‌ها

د) تداخلات موردی و ارجاعات موردی به مقام‌های بالاتر

بسیاری از تصمیمات سطح بالاتر از پروژه به حامی پروژه واگذار می‌شود، با این حال بهتر است مدیریت ارشد در سازمان حامی در برخی موارد تصمیم ‌گیری کند. تصمیمات متاثر از عوامل خارج از پروژه، مانند اقتصاد، پایداری اجتماعی و زیست محیطی و در دسترس بودن بودجه یا منابع تنها در سطوح ارشد قابل اتخاذ هستند زیرا بر سایر پروژه ها و کارها اثرگذارند. سازمان حامی باید حامی پروژه را در زمینه گسترده تر پروژه به روز نگه دارد و در صورت نیاز یا در صورت درخواست، راهنمایی و هدایت کند. در مشاوره ایزو 21500 اشاره کردیم که سازمان حامی باید حامی پروژه را قادر سازد تا زمان کافی برای انجام موثر مسئولیت های خود داشته باشد.

هدایت پروژه – Directing a project

در مقالات پیشین که از ضروریات مشاوره مدیریت پروژه نام بردیم نشان داده شد که پروژه باید همواره توجیه پذیر باشد و بتواند ادامه یابد. حامی پروژه تحت نظارت و پشتیبانی هیئت پروژه باید موارد زیر را تأیید کند:

  1. نیاز سازمانی مشخص شده است، چشم اندازها و اهداف با فرضیات استراتژیک همسو شده‌اند و معیارهای سنجش موفقیت پروژه تعیین شده ‌اند.
  2. برای پروژه توجیه‌پذیری مستمر وجود دارد و سند کسب و کار (Business Case) به روزرسانی می شود. بر اساس مشاوره ایزو 21500 حاکمیت سازمان در صورت لزوم این کار را به عهده می‌گیرد.
  3. راه حل برای خروجی ها، نتایج و منافع مورد انتظار، نیازهای سازمان را برآورده می کند.
  4. از منابع مناسب و کارآمد استفاده می شود.
  5. کار زمانی که برای سازمان توجیه پذیر نباشد، خاتمه می یابد.

موارد فوق از وظایف هیئت پروژه و حامی پروژه است که در مقاله سازمان پروژه و نقش‌ها به آن پرداخته شده است.

در ادامه، به نگاه فرایندی به پروژه از منظر رادنی ترنر در کتاب راهنمای مدیریت پروژه محور می‌پردازیم، ترنر پروژه را فرایندی ۵ مرحله ای در نظر می‌گیرد:

  • مفهومی- Concept: این مرحله در واقع زمانی صرف نمی کند و تقریباً فقط یک رویداد کلیدی و یک بازبینی پایان مرحله در همان ابتداست تا بتوان برای انجام مرحله امکان سنجی پروژه تصمیم گیری کرد.
  • امکان سنجی- Feasibility: در این مقطع، مبلغ اندکی برای جمع آوری داده ها و به منظور امکان سنجی فنی و بازرگانی این طرح مفهومی صرف می شود که اجازه می دهد تا دقت این برآوردها بهبود یابد.
  • طراحی-Design: اکنون طراحی سیستم ها انجام و بر پایه آن، برآورد تصویب تدوین می شود. برمبنای برآورد تصویب، می توان برای انجام کار پروژه و تحویل تسهیلات جدید، خروجی پروژه، تأمین مالی را انجام داد. تصمیم سرمایه گذاری در بازبینی پایان مرحله اتخاذ می شود.
  • اجرا- Execution: کار اصلی پروژه برای تحویل تسهیلات انجام می شود. در آغاز این مرحله، طراحی تفصیلی برای تهیه برآورد کنترل انجام می گیرد.
  • اختتام- Closeout: کار پروژه پایان می یابد و تمام کارهای پایانی باقی مانده تکمیل می شود. تسهیلات جدید آزموده و راه اندازی می شود به گونه ای که برای ایجاد قابلیت های جدید، خروجی پروژه به کار می افتد.

این تقسیم بندی که پیش تر و در مقاله فعالیت ‌های پیشا پروژه به آن اشاره شده و در مشاوره مدیریت پروژه به آن تأکید می شود، اهمیت نقشِ سازمان، ضرورتِ نظارت و هدایت پروژه ‌ها در تمامی مراحل را نشان می دهد. سه مرحله از ۵ مرحله برای اینکه سازمان برای سرمایه گذاری در پروژه تصمیم بگیرد انجام می شود.

حیات سرمایه گذاری با پروژه شروع می شود و در خلال مراحل بهره برداری، حفظ و نگهداری و اتمام بهره برداری پیش می رود. بنابراین، فرایند پروژه، درون فرایندی برای حصول ثمره پروژه جای می گیرد و ثمره هم درون فرایندی برای حصولِ تأثیر پروژه قرار می گیرد.

پس از این مراحل و تمرکز بر سازمان و فعالیت های پیشا پروژه که در چند مقاله اخیر به آن ها پرداخته شد، می توانیم پروژه را آغاز کنیم. در مقالات بعدی وارد حیطه عملکردی مدیریت پروژه خواهیم شد.

منابع:

Rate this post

بررسی استاندارد ISO 21502:2020 بخش ششم- فعالیت‌های پیشا پروژه

در سلسله مقالات بررسی ایزو 21502، شیوه‌ های مدیریت یکپارچه پروژه (Integrated project management practices) را آغاز کردیم و به چرخه حیات پروژه پرداختیم. برای آغاز هر پروژه می ‌بایست فعالیت ‌هایی در سازمان انجام شود، این وظیفه بر عهده سازمان حامی است و خارج از چهارچوب پروژه محسوب می‌شود. پس از آغاز پروژه و تا پایان آن، هدایت پروژه توسط حامی صورت می‌گیرد.

فعالیت‌ های پیشا پروژه- Pre-project activities

این فعالیت‌ ها برای این انجام می ‌شوند که سازمان حامی تأیید کند پروژه ارزشِ آغاز دارد. و پیش از تصمیم گیری انجام می‌شوند. در مشاوره ایزو 21500 بر اساس استراتژی سازمانی یا الزامات کسب و کار، نیازها و فرصت ها شناسایی شده، ارزیابی می ‌شوند تا مدیریت ارشد، مانند مدیریت سازمانی، مدیریت پورتفولیو یا مدیریت برنامه، بتواند پروژه های بالقوه‌ ای را شناسایی کند که می ‌توانند نیازها و فرصت‌ ها را به منافع محقق شده تبدیل کنند. این نیازها و فرصت‌ ها می ‌توانند تقاضای جدید بازار، نیاز سازمانی فعلی یا الزام قانونی جدیدی را برطرف کنند. نیازها و فرصت ها باید قبل از مجوز رسمی برای شروع یک پروژه جدید ارزیابی شوند.

مشاوره pmbok

اهداف، منافع، منطق و سرمایه‌گذاری پروژه باید با جزئیاتِ کافی توجیه و مستند شده باشد تا بتوان در مورد شروع پروژه تصمیم گرفت. اسناد مذکور که در مشاوره ایزو 21500 نیازمند بررسی است، برای اولویت بندی نیازها و فرصت ها استفاده می شود:

الف) برخی از جنبه های استراتژی یا طرح کسب و کار؛

ب) نیازهای سطح بالاتر برنامه یا پورتفولیو ؛

ج) نیازهای مشتری

هدف از چنین توجیهی که در اسنادی مانند سند اولیه کسب و کار، خلاصه پرونده (brief) یا پروپوزال تهیه می‌شود، اخذ تعهد و مجوز سازمانی برای سرمایه گذاری در پروژه انتخابی همراه با درک محدودیت ها، ریسک ها و مفروضات است. در مشاوره مدیریت پروژه و برای راهبری مناسب پروژه به سازمان همراهی می‌شود تا با ارزیابی‌ های انجام شده مشخص شود که پروژه در چه سطحی (سازمان، پورتفولیو یا طرح) انجام خواهد شد. معیارهایی مانند معیارهای کمی، کیفی، مالی، همسویی با استراتژی، پایداری و تأثیرات اجتماعی و محیطی در ارزیابی لحاظ می شوند و این معیارها متناسب با سازمان ‌ها، پورتفولیو‌ها، طرح ‌ها و پروژه ‌های مختلف متناسب با بستر تغییر می‌کنند.

سازمان حامی پیش از صدور مجوز برای شروع پروژه باید موارد زیر را انجام دهد:

  • حامی و مدیر پروژه را مشخص کرده، اختیارات و وظایف اولیه آن‌ها را معین کند.
  • ساختار و ترتیبات اولیه حاکمیت را مشخص کند.
  • توان سازمان برای تأمین منابع و بودجه برای کل پروژه یا حداقل برای فاز اول را اعلام کند و نشان دهد که قادر به تأمین مابقی بودجه برای تکمیل پروژه است.

برای تبیین بهتر در مشاوره مدیریت پروژه علاوه بر ایزو 21500 و درک بهتر فعالیت های پیشا پروژه به منابع دیگری نیز ارجاع می‌شود. از این رو در ادامه درباره گزینش پروژه‌ ها از منظر رادنی ترنر در کتاب راهنمای جامع مدیریتِ پروژه محور نگاهی می‌اندازیم. برنامه ریزی کسب وکار، به شناسایی چندین پروژه بالقوه منجر می شود. معمولاً منابع کافی برای سرمایه گذاری در همۀ آن ها وجود ندارد، لذا سازمان باید پروژه هایی با بیشترین منفعت را در اولویت قرار دهد. ترنر دو فرایند برای مدیریت مبتنی بر پروژه‌ ها در نظر می گیرد، یکی فرایند پروژه و دیگری فرایند مدیریت.

فرایند پروژه: مراحلی که از درون آن ها حرکت می‌کنیم و ما را از منشأ اولیه یک ایده  به جایگاهی می رساند که در آن تسهیلاتی در حال کار داریم که منفعت ما را تأمین میکند. نمی توان یک دفعه از مرحله ظهور ایده به مرحلۀ انجام کار رفت؛ ابتدا بایستی داده ها را جمع آوری کرد و سپس توجیه پذیری پروژه در هر مرحله اثبات و پروژه به طور مؤثری زیست پذیر شود، تا بتوان نسبت به تأمین منابع برای مرحله بعدی متعهد شد.

مشاوره pmbok

گزینش پروژه از منظر ترنر

فرایند های ارزیابی در چند مرحله از چرخه حیات پروژه با افزایش دقت اطلاعات تکرار می‌شود. در پایان مرحله مفهومی (concept) دقت براورد ممکن است ٪50± باشد که طیف وسیعی برای برآورد ارزش احتمالی پروژه به دست می دهد. در پایان امکان سنجی، فرایند ارزیابی تکرار می‌شود، ولی اکنون دقت برآورد‌های هزینه و منفعت ٪20± است که طیف محدودت ری برای برآوردهای ارزش پروژه فراهم می کند. اگر پروژه هنوز ارزشمند به نظر بیاید، مقدار منابع بیشتری به طراحی اختصاص می یابد. در شکل فوق میزان هزینه برای هر مرحله نیز مشخص شده است.

 

چرخه حیات پروژه از منظر ترنر مطابق شکل زیر است و می‌توان مراحل پیشا پروژه را به همراه ارتباط پروژه با بهره برداری ملاحظه کرد:

مشاوره pmbok

 

در پایان طراحی، برآوردها تقریبا با دقت 10 % خواهند بود که طیف مقبولی برای برآورد ارزش به دست می دهد و سازمان می تواند برای اجرای پروژه متعهد شود. اگر سازمان پروژه ‌های پیشنهادی متعددی داشته باشد، در این مرحله ممکن است در ارزیابی پورتفولیو قرار بگیرد. بدین ترتیب هر پروژه نه تنها جداگانه ارزیابی می‌شود، بلکه با پروژه‌های دیگر پورتفولیو نیز مقایسه و ارزیابی می‌شود. پروژه در مراحل بعدی نیز مجددا بازبینی می شود تا سازمان درباره ادامه دادن یا لغو آن تصمیم گیری کند که در مسیر مشاوره مدیریت پروژه به این موارد تأکید می شود.

منابع:2

Rate this post

10 روند نوظهور مدیریت پروژه در سال 2024

مدیریت پروژه، به صورتی پویا و مستمر در حال تکامل است تا پاسخگوی نیازهای در حال تغییر کسب و کارها و پیشرفت های فناورانه باشد. روندهای مدیریت پروژه در سال 2024 حرکت به سمت رویکردهای پویاتر، متمرکز بر کسب و کار و مردم-محور را نشان می‌دهد، و این مسئله می‌بایست در مشاوره مدیریت پروژه بازتاب یابد. دکتر هارولد کرزنر یکی از برجسته ترین صاحب نظران مدیریت پروژه به همراه الیسا فارو از مؤسسه بین‌المللی یادگیری 10 روند نوظهور مدیریت پروژه در سالِ پیش رو را معرفی کرده‌اند:

  1. یکپارچگی فناوری های پیشرفته

پرچم ‌داران فناوری ها، هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و اتوماسیون خواهند بود. این ابزارهای نوآورانه بر فرایندهای پروژه، تقویت قابلیت های تصمیم‌گیری و بهینه سازی منابع تأثیر شگرفی گذاشته، با یکپارچگی آن‌ ها علاوه بر افزایش کارایی شاهد موفقیت بیشتر در دستاوردهای پروژه ها خواهیم بود.

  1. تأکید بر پایداری و روش های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی

در سال پیش رو مدیران پروژه نتایجِ پروژه را با اهداف اجتماعی گسترده ‌تری پیوند خواهد زد. و باید اصول زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی را در برنامه ریزی و اجرای پروژه‌ های خویش بگنجانند. تحول یاد شده، نشانه ‌ای از تلاش وظیفه شناسانه به سوی مدیریت پروژه ‌ای مسئولانه و آگاهانه نسبت به محیط خواهد بود. در مشاوره ایزو 21500 به مدیریت تغییرات سازمانی و اجتماعی به عنوان یکی از روش های 17گانه مدیریت یک پروژه پرداخته می‌شود.

مشاوره pmbok

  1. تاب آوری و مدیریت ریسک

تاب‌ آوری تجاری و اجتماعی و مدیریت فعالانه ریسک در پروژه‌ ها، به دلیل عدم قطعیت های متداول در جهان، گریز ناپذیر است. مدیران پروژه در سال پیش رو بر راهبردهای آینده نگر متمرکز شده و با تحلیل سناریوهای مختلف از پاسخ ‌های چابک بهره خواهند گرفت تا چالش های دور از انتظار را کاهش دهند. رویکردهای مبتنی بر تاب آوری، مقاومت و سازگاری پروژه را در برابر عوامل خارجیِ در حالِ تغییر تضمین می‌کند. در مشاوره مدیریت پروژه همواره به مدیریت ریسک به عنوان یکی از مهم ترین مؤلفه ‌های موفقیت پروژه ها تأکید می شود.

  1. همکاری بلند مدت و سبک های رهبری مشارکتی

بسیاری از پروژه‌ ها مدت ‌زمان طولانی‌تری داشته، و تیم‌ های غیر متمرکز و گاه جهانی را در بر می‌گیرند، که نیاز به همکاری پایدار و سبک‌ هایِ رهبریِ تطبیقی دارند. مدیران پروژه و حامیان مالی باید برای رهبری، رویکردهایی را در پیش بگیرند تا مشارکت، سازگاری، توانمندسازی و مشارکت فعال را در میان اعضای تیم افزایش دهند.

  1. تحول چابک فراتر از فناوری اطلاعات و ارتباطات

متودولوژی های چابک راهِ خود را بیش از پیش در پروژه هایی به جز فناوری اطلاعات باز می کنند. بیشترِ صنایع با شناخت ابعاد انعطاف پذیر، تکرارپذیر و تطبیقی خود، با رویکردهای چابک و ترکیبی سازگارتر خواهند شد تا دستاوردهایِ مبتنی بر ارزشِ خود را محقق کنند.

  1. تصمیم گیری ‌های مبتنی بر داده

تیم‌ های پروژه با استفاده از بینش داده‌ ها، استراتژی ‌ها را بهینه کرده، گلوگاه‌ های بالقوه را پیش‌بینی می‌کنند و با همسو کردن پروژه با اهداف سازمانی، کارایی و اثربخشی پروژه را افزایش می‌دهند. دفاتر مدیریت پورتفولیو یا پروژه، با تولیدِ سریع اطلاعات، مدیریتِ بهتر پروژه های مختلف را برای سازمان تسهیل خواهند کرد. در مشاوره ایزو 21500 مدیریت اطلاعات و اسناد یکی از مباحث مهم در نظر گرفته می‌ شود که در تدوین فرایندهای آن، باید رویکردهای داده محور مبتنی بر فناوری به صورتی جدی لحاظ شود.

مشاوره pmbok

  1. معیارهای موفقیت شخصی

همکاری بین تیم‌ های پروژه و ذینفعان، موفقیت را بر اساس معیارهای چند بعدی شامل ارزش تجاری، نوآوری و رضایت ذینفعان تعریف می‌کند، و مدیریت منافع در توجیه و اعتبار پروژه‌ها گنجانده می شود.

  1. بهبود مدیریت تغییر سازمانی و مشارکت ذینفعان

مدیران پروژه در سال پیش رو بر کانال‌ های ارتباطیِ شفاف، تعاملِ فعال و رسیدگی به نگرانی ‌های ذینفعان بیشتر تأکید خواهند کرد. اطمینان از موفقیت پروژه و همسویی با اهداف سازمان حیاتی خواهد بود. و با مهارت های مدیریت تغییر و تحلیل کسب و کار، صدای مشتری را در طراحی و تحویل در اولویت قرار می دهند.

  1. حاکمیت پروژه فراگیر

حاکمیت پروژه با نمایندگان مشتری و دیدگاه های آینده ‌نگر در فرایندهای تصمیم‌گیری یکپارچه خواهد شد. با توجه به اهمیت رضایت کاربر نهایی و آمادگی بازار، ساختارهای حاکمیت پروژه به گونه ای تکامل می ‌یابد تا طیف متنوعی از ذینفعان، مانند عوامل هوش مصنوعی، نمایندگان مشتریان و پذیرندگان بالقوه آینده (صدای نسل آینده) را در بر بگیرد.

  1. ابتکارات سلامتی و مشارکت

استراتژی هایی با هدف کاهش فرسودگی شغلی، بهبود توازن در کار و زندگی و تقویت فرهنگ حمایتگر تیمی در اولویت قرار خواهند گرفت تا انگیزه پایدار و سطوح عملکرد بالا در تیم‌ها نهادینه شود.

نتیجه گیری:

در چشم‌انداز در حال تحول بیشتر شاهد ترکیبی از روش‌ های نوآورانه، یکپارچه‌ سازی فناوری، و تأکید بیشتر بر مدیریت تغییر و همکاری ذینفعان در چارچوب پروژه خواهیم بود. پس از همه گیری کرونا و مواجهه ما با جهانی بیش از اندازه نامطمئن، تصمیم گیرندگان و مدیران پروژه، می بایست از حوزه های دانش سنتی PMBOK فراتر روند تا بهتر بتوانند این روندهای جدید را مهار کنند. در مشاوره مدیریت پروژه، برای اینکه سازمان ‌ها بتوانند از پس این تغییرات برآیند، تجسم آینده و برنامه ریزی فعالانه برای آن، مانند تغییر فرهنگ شرکتی به عنوان عنصری ضروری در نظر گرفته می‌شود.

 

منابع:

Rate this post

در این مقاله سعی داریم تا شما را با طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات آشنا نماییم.

بسته بندی چیپس و تنقلات شامل چه چیزهایی است؟

تنقلات می‌توانند شامل انواع گسترده‌ای از میان وعده ها باشند که از نظر طعم متنوع هستند؛ از خوراکی ‌های خوشمزه تا شیرینی. معمولاً تنقلات شامل چیپس، مغزها،کوکی ها و میوه خشک هستند. انتخاب میان‌ وعده ‌ها به سلیقه شخصی و نیازهای رژیم غذایی بستگی دارد. تنقلات می توانند دارای مزایای زیادی برای بدن باشند که از جمله می توانیم به موارد زیر اشاره نماییم.

ارائه انرژی در طول روز و جلوگیری از احساس گرسنگی باعث افزایش کارایی و انجام وظایف روزانه می‌شود. در واقع انتخاب تنقلات سالم، مثل میوه، مغزها و سبزیجات، می‌تواند به تأمین ویتامین‌ ها و مواد مغذی مورد نیاز برای سلامتی کمک کند.

مصرف میان ‌وعده‌های سالم به کنترل سطح قند خون و کنترل وزن کمک می‌کند، زیرا افزایش گرسنگی می‌تواند باعث مصرف افرازی از غذا شود. همینطور مصرف تنقلات مناسب می‌تواند تأثیر مثبتی بر تمرکز و انگیزه داشته باشد.

به طور کلی تنقلات نقش مهمی در حفظ سلامت، افزایش انرژی و بهبود عملکرد روزانه افراد ایفا می‌کنند.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

چرا طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات از اهمیت بالایی برخوردار است؟

  • جذابیت بصری

طراحی بسته بندی با طراحی زیبا و جذاب، توجه مشتریان را به خود جلب می‌کند. همچنین استفاده از رنگ ها، الگو ها و فونت ‌های جذاب، احساسات و انرژی مرتبط با محصول را منتقل می‌کند.

  • تبلیغات و برندینگ

بسته بندی به عنوان وسیله ‌ای مؤثر در ارتباط با مشتریان، ارزش برند را افزایش می‌دهد. در واقع قرار دادن لوگو، شعار و اطلاعات مرتبط با برند در بسته بندی، هویت برند را تقویت می‌کند. لوگو، شعار و عناصر شناختی برند باید به چشم نواز و قابل تمایز بر روی بسته بندی قرار گیرند تا هویت برند به خوبی منتقل شود.

  • حفاظت از محصول

بسته بندی تنقلات باید محصول را در برابر آسیب‌ها و عوامل مختلف حفاظت کند و انتخاب مواد بسته بندی مناسب برای نوع محصول، حیاتی است. استفاده از مواد بسته بندی با ویژگی‌های حفاظتی از نور، هوا و رطوبت می‌تواند از کیفیت محصول در طول زمان محافظت کند.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

  • سهولت در استفاده

بسته بندی باید مصرف‌کننده را با سهولت استفاده از محصول آشنا کند. افزودن دسته ‌ها، زیپ ها یا راهنماهای ساده، تجربه مصرف را بهبود می‌بخشد.

  • افزایش فروش

بسته بندی با جلب مشتریان و افزایش فروش، سود را افزایش می‌دهد. در بعضی موارد، بسته بندی زیبا و مناسب، ارزش افزوده به محصول می‌دهد و مشتریان را به قیمت بالاتر ترغیب می‌کند.

  • محیط زیست

استفاده از مواد قابل بازیافت و کمترین مصرف ممکن از مواد غیرقابل تجدید استفاده، به جلب توجه به مسائل محیط زیست کمک می‌کند.

 

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

ایده های طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات کدام است؟

  • تم

این تم با استفاده از رنگ ‌های شاد و پر حرارت به مشتریان احساس هیجان و ماجراجویی را القا می‌کند. از طریق گرافیک جذاب از مواد اصلی محصول (مثل سیب‌زمینی یا ذرت)، جنبه ‌های طبیعی و جذاب آن به خوبی نمایان می‌شود. از فونت ‌های پویا و جالب برای نام محصول استفاده شده تا طعم‌ های اصلی را تاکید دهد.

این تم همچنین با اضافه کردن تصاویری از محصول در عمل و آیکون‌ های منحصر به فرد برای هر طعم، احساس تنوع و هیجان را به مشتریان منتقل می‌کند. در نهایت، با اضافه کردن یک عنصر لمسی مانند تمام مات با جزئیات براق، تجربه حسی برای مشتریان فراهم می‌شود.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

  • گرافیک

از تصاویر و نقش هایی از مواد اصلی محصول، مانند سیب ‌زمینی یا ذرت، به شیوه ‌ای خلاقانه و هنری استفاده کنید. این تصاویر می‌توانند جنبه ‌های طبیعی و خواص محصول را به وضوح نشان دهند.

انتخاب یک رنگ زنده و پویا برای ایجاد حس هیجان و ماجراجویی در مشتریان استفاده شود. نقوشی با کارهای جذاب به کار رود تا ایده‌ای از ماجرای خوشمزه و متنوع محصول ارائه دهد.

این گرافیک ها به همراه موارد دیگر طراحی، ارتباط قوی تری بین بسته بندی و محصول ایجاد خواهند کرد و حس اشتیاق و اکتشاف را در مشتریان تقویت می‌کنند. در واقع بهتر است نسبت به اصول طراحی بسته بندی بیشتر اطلاعاتی داشته باشید.

  • تصویر

برای تصویر محصول، از نمای نزدیک یک آیتم خوشمزه یا یک تصویر کلی از تنوع محصول استفاده کنید. این تصاویر باید با دقت جزئیات محصول را نشان دهند و حس لذت و خوشمزگی را ایجاد کنند. همچنین، از رنگ ‌های جذاب برای زنده ‌سازی تصاویر و ترکیب آنها با سایر المان‌ها استفاده کنید تا یک نگاه جذاب و هیجانی به بسته بندی بخشید.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

  • آیکون ‌های طعم

آیکون‌ می توانند طعم جذاب ایجاد کنند. هر آیکون به صورت منحصر به فرد نماد یک نوع طعم است و به مشتریان کمک می‌کند تا به سرعت طعم مورد نظر خود را تشخیص دهند.

این آیکون ‌ها با طراحی جذاب و مناسب، می توانند ارتباط بین برند و تنوع محصول را تاکید کنند. طراحی ‌ها با استفاده از رنگ ‌های زنده و فونت ‌های جذاب به تأکید بر جوانی و انرژی افزوده شده و تازگی تجربه خرید را تقویت می‌کنند.

  • ساختار

در طراحی بسته بندی ساختار با تمام مات و جزئیات براق، تجربه لمسی آسان و جذاب را فراهم می‌کند. این جلوه تازگی و تنوع محصول را تاکید می‌دهد. الگو ها و تصاویر از محصول در عمل، افزودن ابعاد و حرکت به بسته بندی را میسر می‌سازد.

از آیکون ‌های طعم برای سهولت در شناسایی انواع مختلف استفاده شده و پیام برند با استفاده از شعار ماجراجویی، ارتباط قوی با مشتری را برقرار می‌کند. از مواد قابل بازیافت برای نشان دادن تعهد به محیط زیست و تشویق به دور انداختن مسئولانه نیز استفاده شده است.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

  • شعار

این شعار با استفاده از کلمه هایی مثل “طعم کنونی”، مشتریان را به لحظه حاضر و جذاب سوق می دهد “ماجراجویانه” نیز احساسی از هیجان و کشف را افزایش می‌دهد، ترغیب به امتحان طعم ‌ها و جستجو در دنیای لذتبخش محصولات را ایجاد می‌کند. این شعار باعث ایجاد ارتباط عاطفی با مشتریان شده و تجربه خاصی از محصول را به آنها وعده می‌دهد.

  • تمرکز بر محیط زیست

در تمرکز بر محیط زیست، از مواد قابل بازیافت در بسته بندی استفاده شده و از مصرف مواد غیرقابل تجدید جلوگیری شده است. این اقدامات همگام با تعهد به مسائل محیط زیست برند هماهنگ شده‌اند. برند از مشتریان خود خواسته است که با دورانداخت مسئولانه محیط زیست را حمایت کنند. این رویکرد، علاوه بر ایجاد بسته بندی جذاب، پیام قدرتمندی از توجه به مسائل زیست محیطی ارائه می‌دهد.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

انواع طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات کدام است؟

  • طراحی کلاسیک

طراحی کلاسیک در بسته بندی چیپس و تنقلات از رنگ‌ های متداول مانند قرمز، آبی و طراحی‌های ساده و معمولی بهره می‌گیرد. این استراتژی بر هدف از تاثیرگذاری بر روی گروه ‌های گوناگون مصرف‌کنندگان تمرکز دارد.

با الهام از طرح‌ های کلاسیک، بسته بندی جذاب و آشنا ایجاد می‌شود که مشتریان را به خود جلب می‌کند. البته، این طراحی قابلیت تطبیق با تغییرات بازار و نیاز های مصرف‌کنندگان را دارد و یک حس استحکام و اعتبار برند را بیان می‌کند.

  • طراحی مینیمالیستی

طراحی مینیمالیستی به سادگی، کم‌ حاشیه بودن و استفاده موثر از المان ‌های اساسی تاکید دارد. در بسته بندی چیپس و تنقلات با این سبک، از رنگ ‌های ابتدایی و کمپوزیسیون‌ های ساده استفاده می‌شود. طراحی فونت ‌ها و شکل‌ ها نیز بسیار ساده و کم‌ پیچیده هستند.

این رویکرد باعث ایجاد یک ظاهر مدرن و زیبا با حفظ انتزاع و کاهش اجزا تزئینی می‌شود. هدف از طراحی مینیمالیستی، ارائه یک تجربه بصری کلیدی و اصطلاحی است که به خوبی با هویت برند هماهنگ است.

  • طراحی مدرن

طراحی مدرن در بسته بندی چیپس و تنقلات از رنگ ها و الگوهای خلاقانه بهره می‌برد. از طراحی‌ های نوآورانه و شکل‌ های هنری با استفاده از فناوری ‌های طراحی پیشرفته بهره می‌گیرد.

این طراحی با جزئیات ساده و ابتدایی، احساس مدرنیته را به مشتریان منتقل می‌کند. از رنگ های زنده و خنثی به همراه فونت ‌های مدرن برای نام محصول استفاده می‌شود. این استایل اغلب از سطوح لمسی مات یا طلایی برای افزودن لمس خاص به بسته بندی استفاده می‌کند. در کل، طراحی مدرن با تمرکز بر سادگی، نوآوری و جلب توجه در محیط فروشگاه‌ها ایجاد می‌شود.

طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات

  • طراحی مبتکرانه

در طراحی مبتکرانه برای بسته بندی چیپس و تنقلات، از الهام‌گیری از جوانب خلاقانه و نوآورانه استفاده می‌شود. این شامل استفاده از المان‌ها و تصاویری است که به شکل جدید و خلاقانه تفاوت خاصی را ایجاد می‌کنند.

ممکن است از الهام‌گیری از هنرهای دیجیتال، الگوهای نوآورانه، یا حتی تجارب فرهنگی جهانی برای ایجاد بسته بندی جدید و جذاب برای مشتریان استفاده شود. این نوع طراحی باعث برجستگی محصول در بازار می‌شود و ارتباط فرهنگی و هنری با مصرف‌کننده را تقویت می‌کند.

  • طراحی با الهام از طبیعت

این نوع طراحی از زیبایی ‌ها و الگوهای موجود در طبیعت الهام می‌گیرد. از رنگهای طبیعی مثل سبزهای طبیعی یا آبی‌های اقیانوس برای جلب حس طبیعتی استفاده می‌شود. تصاویر گل‌ها، درختان، یا عناصر دیگر از طبیعت ممکن است در طرح بسته بندی قرار گیرند. این نوع طراحی می‌تواند حس آرامش، تازگی و اتصال به محیط زیست را به مصرف کننده منتقل کند. برای ایجاد ارتباط بیشتر با محیط زیست، از مواد بازیافتی و دوستدار محیط زیست در بسته بندی نیز استفاده می‌شود.


مقالات مرتبط

طراحی بسته بندی خشکبار + نمونه

طراحی بسته بندی با هوش مصنوعی ?

چگونه یک بسته بندی مشتری پسند داشته باشید ؟

نوشته طراحی بسته بندی چیپس و تنقلات اولین بار در طراحان برتر ۷۷۱۳۵۱۲۷-۰۲۱. پدیدار شد.