به عنوان فردی که مدیریت یک کسب و کار را بر عهده دارید چه اقداماتی را برای کسب موفقیت انجام داده اید ؟

شاید شنیدن این جمله برای شما جالب باشد که بسیاری از مدیران پاسخی برای این سوال ندارند. در بیشتر موارد هم اگر اقداماتی را انجام داده  باشند از جمله اقداماتی بوده که تغییرات حیاتی یا مناسبی نمی توانسته اند ایجاد کنند.

به عنوان مثال ، بسیاری از آنها چنین بیان کردند که ساعت کار کارکنان خود را افزایش داده اند ، کارکنانی که عملکرد ضعیفی داشته اند را برکنار کرده اند ، در برخی از زمینه ها شروع به صرف هزینه نموده اند ؛ به عنوان مثال در زمینه تبلیغات شروع به هزینه و طراحی برنامه های تبلیغاتی گران قیمت کرده اند. زمانی که نتایج این تغییرات از آنها پرسیده می شود معمولاً چنین بیان می کنند که تغییر چندانی ایجاد نکرده یا منجر به موفقیت آنها نشده است.

سوالی که پیش می آید این است که مشکل از کجاست ؟ چه چیزی را باید تغییر دهیم تا به موفقیت برسیم ؟ اجازه بدهید قبل از اینکه به مطرح کردن تغییراتی بپردازیم که موجب موفقیت شما خواهد شد به این مسئله و نکته مهم اشاره کنیم که موفقیت یک مسیر و فرآیند مدام و آرام هست.

هیچ موفقیتی به صورت یک شبه ایجاد نمی شود. حال به تغییراتی که باید ایجاد کنید تا در روند موفقیت قرار بگیرید می پردازیم.

یک) اصلاح اهداف

اگر برنامه های تغییر و تحولات شما منجر به موفقیت نمی شود بهتر است یک بازنگری در اهداف خود داشته باشید. چرا که ممکن است اهداف شما اهداف مناسبی نبوده باشد. اهدافی که بیش از حد ضعیف است و کمتر از توان شما یا حتی تغییرات به روز جامعه و بازار است شما را به موفقیت نمی رساند.

همچنین اهدافی که بسیار ایده آل طراحی شده است و در حد توان و سرمایه شما نیست نیز به نتیجه ای نخواهید رسید. سعی کنید از افراط و تفریط در طراحی اهداف جلوگیری کنید. هدفهایی را می توان اهداف مناسب نام برد که در حد توان شما و نیازهای بازار باشد. اگر اهداف شما به این شکل طراحی شود قطعاً در سیر صعود و موفقیت قرار خواهید گرفت و پس از مدتی به موفقیتی که انتظارش را داشتید خواهید رسید.

دو) روابط خود را بازنگری کنید

نگاهی به روابط خود در فضای کسب و کارتان بیاندازید. آیا ارتباط کارمندان شما با یکدیگر یک ارتباط سالم و سازنده است ؟ آیا تعامل مناسب و دوستی در بین آنها برقرار است یا فقط به فکر رقابت و پیشی گرفتن از یکدیگر هستند ؟ اگر فضای کاری شما یک فضای آرام و دوستانه نباشد مشکلات زیادی را در مسیر موفقیت برای شما ایجاد خواهد کرد.

همچنین ارتباط شما با مشتریان نیز از اهمیت زیادی برخوردار است. تا چه حد به مشتریان خود نزدیک هستید و با آنها تعامل دارید ؟ آیا آنها را می شناسید یا با توجه به نظرات و دانسته های خودتان شروع به تولید و عرضه کالا یا خدمات می کنید ؟ آیا مشتریانتان به شما اعتماد دارند ؟ اگر چنین ارتباطی بین شما برقرار نیست پس هر چه سریع تر در کیفیت این روابط بازنگری کنید.

سه) از اعداد استفاده کنید

همیشه این را به یاد داشته باشید که اعداد گویاترین داده ها و اطلاعات را به شما می دهند. اگر می خواهید میزان دستیابی خود به موفقیت یا فاصله خودتان از آن را اندازه گیری کنید بهتر است به اعداد و ارقامی که در تحقیقات خود به دست می آورید توجه کنید. این اعداد به شما کمک می کند تا دقیقاً کشف کنید که در کجای کسب و کار خود ایستاده اید و تا چه حد با موفقیت فاصله دارید.

چهار) برنامه و نقشه داشته باشید

مشاوره بازاریابی می گوید تا زمانی که برنامه یا نقشه موفقیت نداشته باشید دستیابی به آن دشوار خواهد بود. در این نقشه شما نقطه ای که الان قرار دارید و نقطه ای که قصد رسیدن به آن را دارید ترسیم می کنید.

این نقشه را بهتر است در جایی نصب کنید یا حتی در وب سایت یا شبکه هایی که کارکنان شما عضو آن هستند به اشتراک بگذارید تا همه آنها در جریان این نقشه قرار بگیرند. این کار از این نظر ضرورت دارد که کارکنان شما باید نقطه ای به عنوان موفقیت ترسیم شده است را در جلوی چشمان خود داشته باشند تا بتوانند عملکرد خودشان را مطابق با آن تنظیم کنند.

نظر شما

The post شروع تغییرات ، شروع موفقیت … appeared first on بازاریابی , مشاور بازاریابی , آموزش بازاریابی | پارک بازاریابی ایران.

مطمئناً یکی از بدترین رویدادهایی که برای شما می تواند بیافتد این است که با نظرات منفی و نارضایتی مشتریان مواجه شوید.

به یکباره ، تلاشهایی که برای ارائه محصول یا خدمات مناسب انجام داده اید جلوی چشم شما ظاهر می شود و نتیجه ای که رضایت بخش باشد نیست. بسیاری از کارآفرینان یا بازاریابان در مواجهه با این رویداد انگیزه و اعتماد به نفس خود را از دست می دهند و کیفیت کارشان به شدت افت پیدا می کند.

مسئله آزار دهنده و مهم دیگر هم این است که قبل از پیدایش اینترنت و شبکه های اجتماعی ، تعداد محدودی از افراد می توانستند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند ، بنابراین اعلام نارضایتی یا نظرات منفی مشتریان به گوش کمتر فردی می رسید.

اما امروزه کافی است بخشی از مشتریان شما اعلام نارضایتی کنند یا نظرات منفی درباره شما داشته باشند ، به یک ساعت نکشیده تمامی پیامهای آنها در شبکه های اجتماعی منتشر می شود و افراد زیادی اعتمادشان را به شما از دست می دهند.

بنابراین ، امروزه مدیریت کردن این واکنشها کار بسیار سخت و از طرف دیگر امر بسیار مهمی است ؛ زیرا اگر نتوانید این نظرات را به درستی مدیریت کنید ، بخش زیادی از مشتریان خود را از دست می دهید و دوباره باید از اول به دنبال یافتن مشتریان جدید باشید که زحمت و هزینه زیادی برای شما خواهد داشت.

بسیاری از مشتریان شما نیز ملاک خرید خود را رضایت سایر خریداران می دانند و به محض اینکه با این واکنشها و نظرات مواجهه می شوند از خرید کردن منصرف خواهند شد. از آنجایی که مدیریت کردن این نظرات بسیار مهم است در این مقاله در خصوص راهکارهایی که به شما کمک می کند تا این نظرات را به خوبی مدیریت کنید آشنا می شویم.

یک) اطمینان از نظرات واقعی

در فضای مجازی همه نوع اطلاعات و نظراتی وجود دارد. تشخیص درست از نادرست کار بسیار سختی است زیرا شما افراد را به صورت مستقیم مشاهده نمی کنید. اولین کاری که در مواجهه با نظرات منفی باید انجام بدهید این است که مطمئن شوید این نظرات از سوی افراد واقعی ارسال شده است.

زیرا ممکن است این نظرات از سوی رقیبان یا افرادی که قصد دارند برند شما را تخریب کنند اتفاق بیافتد. اگر به این نتیجه رسیدید که نظرات ثبت شده از طرف کاربران واقعی است و نظرات آنها واقعی درج شده است به نظر آنها رسیدگی کنید. در صورتی که مطمئن شدید که این افراد ممکن است فیک و ساختگی باشند و قصدشان فقط تخریب برند شماست بهتر است پیام آنها را حذف نمایید.

دو) پاسخگو باشید

افراد نظرات خود را درج می کنند و سریع منتظر پاسخ شما هستند. اگر به این پیام ها سریع پاسخ دهید ممکن است سوء تفاهمات ایجاد شده نیز سریع حل و فصل شوند  و نظرات منفی آنها اصلاح شود.

در صورتی که با تأخیر یا تعلل پاسخ دهید این باور را در ذهن کاربران ایجاد می کنید که نظرات منفی آنها درست است. بنابراین سعی کنید کاربران را نسبت به خودتان مطمئن سازید که این به وسیله سرعت پاسخگویی شما ایجاد می شود.

سه) احترام به مخاطبان

در فضاهای مجازی ممکن است هر فردی با هر لحن و ادبیاتی با شما سخن بگوید. بهتر است تحمل خود را نسبت به برخی از کاربران که لحن مناسبی ندارند افزایش دهید. در عین حال همواره باید سعی کنید با احترام و ادب با مخاطبان خود سخن بگویید.

چهار) مشکل را توضیح دهید

گاهی ممکن است به صورت سهوی دچار مشکلی شده باشید و همین منجر به نظرات منفی کاربران شده باشد. اگر چنین اشتباهی وجود دارد آن را به مشتریان به صورت صادقه مطرح کرده و عنوان کنید به دنبال روشهای رفع مشکل هستید. این صداقت می تواند منبع اعتماد بسیار قوی و ارتباط محکم بین شما و مشتریانتان شود.

نظر شما

The post با نظرات منفی مشتریان چه کار کنیم ؟ appeared first on بازاریابی , مشاور بازاریابی , آموزش بازاریابی | پارک بازاریابی ایران.

در مقاله های گذشته در خصوص مزایای طراحی لباس فرم کارکنان صحبت کردیم.

گفتیم که طراحی لباس فرم تا چه حد می تواند به کسب و کار شما هویت و شخصیت ببخشد و دید مشتریان را نسبت به شما مثبت تر کند. همچنین پوشش یک دست و فرم موجب تمایز کارکنان شما با سایر افراد خواهد شد که همین نشان دهنده هویت مستقل و جایگاه ویژه شما در میان رقیبان و مشتریان است.

در این مقاله بر مبحث چگونگی طراحی لباس تمرکز می کنیم تا با دید باز و آگاهی کامل بتوانید یک لباس فرم جذاب و مناسب برای کارکنانتان طراحی کنید.

یک) رنگ لباس

اولین چیزی که توجه همه را به خود جلب می کند رنگ لباس افراد است. به ویژه زمانی که افرادی لباسهای متحدالشکل پوشیده اند رنگ لباس آنها بیش از سایر موارد توجه ها را به خود جلب می کند.

بهترین رنگ لباس برای شما رنگی است که بر گرفته از رنگ سازمانی شما باشد. ممکن است شما رنگ سازمانی ویژه ای برای خود داشته باشید یا لوگوی شما با آن رنگ طراحی شده باشد. بهتر است لباسهای فرم کارکنانتان نیز به آن رنگ باشد. انتخاب رنگ لباس هماهنگ با رنگ لوگو می تواند ظاهر بسیار زیبا و یکپارچگی در سازمان شما را بهتر نشان دهد.

دو) جنس لباس

همیشه جنس لباس افراد نشان دهنده مرتبه اقتصادی و اجتماعی آنهاست. هر چقدر کیفیت پارچه به کار رفته در لباس شما بیشتر باشد می تواند ارزش و اعتبار شما را بیشتر نشان دهد. در لباسهای فرم نیز این اصل کاربرد دارد.

اگر لباس فرم کارکنان شما با جنس پارچه با کیفیت طراحی و دوخته شده باشد نشان دهنده ارزش و اعتبار برند شماست. همچنین توجه شما به کارکنانتان و اهمیت به نحوه پوشش آنها و احترام به مشتریان را نشان می دهد.

از طرفی هر چقدر جنس پارچه مناسب تر باشد دوخت بهتری نیز خواهد داشت. همچنین متناسب با نوع کسب و کارتان بهتر است این جنس را تهیه کنید. به عنوان مثال ، کارمندان یک شرکت حسابرسی اگر لباسهای ساتن یا براق داشته باشند مطمئناً لباس نامناسبی به حساب می آید ؛ در صورتی که همین جنس لباس برای کارکنان یک تالار مراسم و جشن های عروسی یک لباس کاملاً مناسب و جذاب است که قطعاً مشتریان استقبال زیادی از آن خواهند داشت.

بنابراین نوع کسب  و کار شما نیز اهمیت زیادی در انتخاب لباس فرم دارد. همچنین دوام این پارچه ها نیز از اهمیت زیادی برخوردار است. زیرا کارکنان شما همه روزه از این لباسها استفاده می کنند و این لباس باید دوام کافی داشته باشد. همچنین ممکن است با توجه به نوع کسب و کارتان کارکنان شما در معرض برخی از مواد یا نور خورشید یا مواردی از این دست باشند که اگر کیفیت لباس آنها پائین باشد بسیار زودتر از بین خواهد رفت.

سه) اندازه لباس

اندازه لباسهای فرم بسیار مسئله مهمی است. لباسهای فرم نباید بیش از اندازه گشاد باشد که یک ظاهر شلخته و به هم ریخته نشان داده شود و نه باید بیش از اندازه تنگ باشد که هم کارکنان در داخل آن راحت نباشند و هم اینکه ظاهر بسیار نامناسبی ایجاد کند.

بنابراین باید با طراح لباس توافق کنید یا اندازه های افراد را به دقت اندازه گیری کنید تا لباسهای مناسبی برای آنها تهیه کنید. بسیاری از جنبه های جذابیت یا شیک بودن لباس به این است که در بدن افراد مرتب بوده و بیش از اندازه گشاد یا تنگ نباشد.

چهار) توجه به فرهنگ جامعه

هر جامعه ای فرهنگ خاص خود را دارد که مستقیماً بر پوشش افراد نیز اثر می گذارد. در طراحی لباسهای فرم باید به فرم غالب جامعه توجه کنید و لباسی که خارج از عرف و فرهنگ جامعه است طراحی نکنید.

The post اصول طراحی لباس فرم برای کارکنان first appeared on طراحان برتر.